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銷售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創(chuàng)新方面，去尋求機(jī)會。
王先生是一位便利店老板。開店當(dāng)初，煙酒生意十分蕭條，他不從自身找原因，
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時候，我們應(yīng)該努力培育超市的特色，有特色才能夠吸引更多的顧客！
零售戶吉文蘭：靈活銷售非煙商品 量大利自來
任何一款商品，它的自身
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成分和含量，做合格守法公民，為自身的形象加分。
把握捐贈的有效途徑。錢款和實物集中上來，就要考慮捐贈眾籌的途徑。適當(dāng)兼顧本地，在國家局
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，但尤局長使我們站在省公司范圍內(nèi)看到了自身的地位和價值，心里感到十分自豪！”客戶經(jīng)理曾俊深有感觸。全體員工也紛紛表示，山外有山，天外有天
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保衛(wèi)的實際情況，從企業(yè)自身特點出發(fā)，不斷制定和完善防控措施，由上至下涵蓋到各基層組織。使之更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，提升其時效性和可操作性。
加強(qiáng)門衛(wèi)
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，作為一個煙草客戶經(jīng)理，要緊跟潮流發(fā)展，用心思索自身的工作方式及工作態(tài)度，努力營造一個良好的客戶服務(wù)理念。對此，不能單純的在口頭上講
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要求、打造具備鮮明時代精神的零售終端，這是建設(shè)的關(guān)鍵。所謂特色性，既要體現(xiàn)行業(yè)特色，又要體現(xiàn)自身特色，努力實現(xiàn)工商零“三位一體”緊密互動
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，多為顧客著想，真正地視顧客為上帝，只有這樣取得顧客的大力支持方能為自己贏得財源滾滾。為此林紅萍努力改變自身形象，講究著裝整潔，練習(xí)普通話
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;客戶經(jīng)理就應(yīng)該讓零售戶目光遠(yuǎn)大一些，不能夠滿足于現(xiàn)狀，而應(yīng)該拓展和挖掘自身的潛力。通過聯(lián)系朋友圈的人以及轄區(qū)婚喪等情況，這是一個有利的時機(jī)，每一個時機(jī)
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的獨立性，但那也只不過是傳遞上存在時間差而已，況且行業(yè)面對越來越開放和瞬息萬變的市場應(yīng)該保持對外部信息刺激的敏銳性，并及時評估對自身可能造成的影響，
