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在感情上獲得極大的滿足,賣煙賣的有激情、舒心。
二是在現(xiàn)代終端軟件經(jīng)營能力建設(shè)方面。一方面注重培訓(xùn)效果。通過面對面的指導(dǎo)和培訓(xùn),溝通有無,“量體裁衣”提升
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的,無異味又便于清洗的塑料門簾兒,別省了小錢吃了大虧兒。
案例三:脫光鞋襪摳腳丫
我們有許多零售客戶都有一種壞習(xí)慣,如當(dāng)作顧客的面用牙簽剔牙
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作為橫腰棍向進(jìn)軍一線城市。“精耕”拓市場。進(jìn)一步細(xì)化高端產(chǎn)品市場布局,在培育上拉好網(wǎng),在結(jié)構(gòu)提升上鋪好面,通過“一地一策”、“一品一策”、終端拉動(dòng)、情感營銷
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,節(jié)后也會成為“冷口貨”。那么,“五一節(jié)”過后,應(yīng)節(jié)商品要快速下架或者是最大限度地縮小陳列面,給應(yīng)季商品讓路。如五一期間旺銷的玩具、兒童用品等等
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市場的一個(gè)瓶頸。因此,作為市場管理人員一定要深入做好法律法規(guī)宣傳,做到人人皆知,個(gè)個(gè)明了。特別是那些弱勢群體,因?yàn)槿鮿萑后w接受信息面較窄
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手段和方法比較單一,人才評價(jià)體系還不夠完善。
5.培養(yǎng)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一方面是煙草企業(yè)對培養(yǎng)人才還沒有予以足夠的重視,注意力的重心放在業(yè)務(wù)工作的完成上
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里沒有一點(diǎn)生機(jī),由于干旱,煙農(nóng)對種煙有了疑慮。面對災(zāi)情,面對煙農(nóng)的疑慮,趙畢生心急如焚,一方面和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,為煙農(nóng)解決生產(chǎn)
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能手順利得逞,一方面與令人眼花繚亂、難以識破的作案手段有關(guān)外,另一方面也與我們廣大零售客戶缺乏警惕性、思想麻痹有著直接的關(guān)系。而分析零售客戶放松警惕、麻痹大意的原因
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葉(天香)”的全新上市,一方面是加深消費(fèi)者對“黃金葉”高端品牌價(jià)值感的認(rèn)識,另一方面又將為“黃金葉”持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。對“黃金葉(天香
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原來焦油量的15毫克,到12毫克,到10毫克。如今,我的柜臺里10毫克以下的卷煙品種已經(jīng)很多了。從卷煙焦油量的變化中,一方面可以看出消費(fèi)者的健康