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地位，工作的規(guī)范與否、成效好壞都應(yīng)按照體系文件的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)定。
體系文件作為體系建設(shè)與運(yùn)行的載體，對(duì)組織質(zhì)量建設(shè)的好壞有著決定性的影響，只有建立規(guī)范、統(tǒng)一
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，注重細(xì)節(jié)。對(duì)待工作不找借口，體現(xiàn)誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和敬業(yè)的精神。在解決“服從”的同時(shí)，更要注意細(xì)節(jié)。好的工作成效來(lái)自細(xì)節(jié)。只有有效理解上級(jí)的決策，準(zhǔn)確把握
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;維持物品光亮潔凈狀態(tài)。在樣板區(qū)完成第一階段6S管理推行目標(biāo)并取得初步成效后，各部門參照樣板區(qū)的推行模式、推行方法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本部門實(shí)際情況進(jìn)行了深入分析、查找不足與
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;國(guó)家煙草專賣局確立了降焦規(guī)劃和目標(biāo)，經(jīng)過(guò)10多年的不懈努力，減害降焦取得明顯成效，自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，科技水平明顯提升，到2010年12
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、細(xì)化流程轉(zhuǎn)變。正是有了完善的體制機(jī)制作保障，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、宏觀調(diào)控、訂單供貨、工商協(xié)同、基層創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，取得了切實(shí)成效。
在培育知名品牌上“多舉措
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，科學(xué)發(fā)展成效明顯、影響深遠(yuǎn)，為十二五的良好開(kāi)局描下了濃墨重彩的一筆。
一是行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。
二是行業(yè)“兩煙”經(jīng)營(yíng)水平明顯提升。積極推廣電子商務(wù)應(yīng)用
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，取得了初步成效，尤其是隊(duì)伍的品牌培育能力和客戶服務(wù)能力逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，省產(chǎn)一類煙及尚品狼培育、星級(jí)提升、網(wǎng)上訂貨及后臺(tái)扣款工作成效顯著，在2010年全省網(wǎng)
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高度評(píng)價(jià)，“項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作是充分的，是卓有成效的?！? 而張虹希望濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠聚焦目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破；能夠
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措施和工作成效按照所占權(quán)重，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；從市場(chǎng)監(jiān)管模式的創(chuàng)新性、痕跡化資料的準(zhǔn)確性和一致性方面，客觀真實(shí)評(píng)價(jià)專賣人員的工作質(zhì)量，
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、新技術(shù)、新方法、新知識(shí)”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，革新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、骨干幫學(xué)、活動(dòng)促學(xué)等辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升
