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”和“黃金葉（名仕之風(fēng)）”成為“雙喜（硬逸品）”最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，“雙喜（硬逸品）”的市場(chǎng)拓展存在一定
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的角度來(lái)說(shuō)，收購(gòu)諾基亞是其移動(dòng)戰(zhàn)略的一種補(bǔ)充拓展。微軟一直宣稱(chēng)自己要從一個(gè)軟件公司向一個(gè)硬件和服務(wù)性公司轉(zhuǎn)型。這項(xiàng)交易也是手機(jī)史上最大的一次收購(gòu)行為。這次收購(gòu)在中國(guó)引起了眾多網(wǎng)友的熱議。有
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位置的基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)指導(dǎo)客戶(hù)擴(kuò)大滯銷(xiāo)卷煙的陳列面積。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)他們看到一個(gè)煙柜中某一品牌展示陳列最多、占據(jù)面積最大、在整體中最突出，那么他們的第一
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記得有這么一句話(huà)，人生最大的遺憾，不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)在你面前，你卻無(wú)力抓住。那么，各位老板趕緊觸網(wǎng)——線(xiàn)上線(xiàn)下一起行動(dòng)吧
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;而“水桶”的最大容量則象征著整體的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。水桶原理現(xiàn)已成為現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個(gè)重要概念。
近年來(lái)，川渝中煙公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)較快發(fā)展，“嬌子”品牌躋身“雙十五”之列
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全面完上部葉的優(yōu)化工作，全縣優(yōu)化覆蓋率達(dá)99.9%，上下兩部位畝均優(yōu)化量達(dá)170.8公斤，最大限度的消化了不適用鮮煙葉，圓滿(mǎn)完成了省、市規(guī)定的目標(biāo)
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8月18日，騰訊微信面向名人、政府、媒體和企業(yè)的公眾平臺(tái)正式上線(xiàn)并首次開(kāi)放公眾賬號(hào)認(rèn)證，這給予微信用戶(hù)更多向粉絲推送品牌消息的機(jī)會(huì)。微信公眾平臺(tái)的最大特點(diǎn)是通過(guò)手機(jī)訂閱賬號(hào)
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最大化。工作動(dòng)機(jī)的等級(jí)劃分，工作動(dòng)機(jī)決定著員工的思想導(dǎo)向，當(dāng)管理人員無(wú)法了解下屬的工作動(dòng)機(jī)并藉此采取激勵(lì)措施時(shí)，員工們的懈怠甚至離職也就會(huì)時(shí)常發(fā)生
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我們?nèi)タ纯磶孜涣闶弁性诠?jié)后淡季如何“出招亮劍”——
零售客戶(hù)：侯琪芝
觀(guān)點(diǎn)：搞好盤(pán)點(diǎn) 消化庫(kù)存
節(jié)后最大的問(wèn)題莫過(guò)于龐大的庫(kù)存。就拿今年的中秋和國(guó)慶來(lái)說(shuō)
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營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)向縱深方向有序推進(jìn)。
第四，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持合作共贏(yíng)的原則，努力實(shí)現(xiàn)同工同酬價(jià)值最大化。
我們知道，國(guó)家與社會(huì)倡導(dǎo)同工同酬的主要目的無(wú)外乎出于
