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，建立了“白沙”卷煙葉組配方核心模塊及輔助模塊，增強(qiáng)了配方穩(wěn)定性；其次，針對(duì)我國(guó)南北氣候差異較大的特點(diǎn)，解決了不同環(huán)境中制絲過(guò)程在線保潤(rùn)及
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目前“中華”品牌最為核心的需求型消費(fèi)者，同時(shí)也樂于隨時(shí)掌握“中華”品牌的最新動(dòng)態(tài)。商業(yè)公司對(duì)該類客戶進(jìn)行細(xì)分、識(shí)別后，應(yīng)需建立起一個(gè)具有一定容量，且信息詳細(xì)
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”的核心要求，自覺剖析思想認(rèn)識(shí)上、具體工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)“大走訪”活動(dòng)的開展，共梳理出5大類129條問(wèn)題、意見和建議，制定整改措施，
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作要以建立訪銷配送體系為核心，以強(qiáng)化對(duì)客戶的服務(wù)與管理為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理現(xiàn)代化為必要條件。南通網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)拉開了城網(wǎng)建設(shè)的序幕，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)網(wǎng)建設(shè)向城
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;“行為規(guī)范、安全無(wú)患”的核心業(yè)務(wù)；“5S為本、全員改善”的實(shí)現(xiàn)路徑。
為實(shí)現(xiàn)“八化為綱、精益為魂”的目標(biāo)愿景，他們組建了由物流、安保、財(cái)務(wù)等多部門參加的跨部門精益物流團(tuán)隊(duì)
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，往往意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌的誕生。
“‘有機(jī)煙’品類是紅塔集團(tuán)忠實(shí)踐行莊園之道的結(jié)果，它的提出具有開拓意義。而支撐這一品類的，是以有機(jī)煙葉、綠色生產(chǎn)、環(huán)保材料為核心
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探尋白沙、芙蓉王價(jià)值挖掘的軌跡：
從創(chuàng)牌伊始，白沙、芙蓉王就把品質(zhì)作為產(chǎn)品價(jià)值的核心。1994年，第一支芙蓉王在湖南中煙常德卷煙廠誕生，憑借對(duì)
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;“鉆石”正式被河北中煙提升為主打品牌，在公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略中處于核心地位。之后，“鉆石”品牌開始逐步整合“新石家莊”和“玉蘭”等品牌的中高檔產(chǎn)品規(guī)格，品牌規(guī)模
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，提出了“一山一世界”的品牌核心價(jià)值。?
“一山一世界”與黃山品牌目標(biāo)消費(fèi)者的生活與心理高度契合，使其在消費(fèi)黃山卷煙過(guò)程中喚起內(nèi)心深處的認(rèn)知和共鳴。超越了黃山物質(zhì)層面的一種參悟
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;而是從“有機(jī)”概念入手，以原料為核心，以“回歸自然”為理念，以“有機(jī)、低害、環(huán)?！睘楫a(chǎn)品特色，實(shí)現(xiàn)了特色原料、文化理念、產(chǎn)品特征等系列元素與
