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戶開拓了更多的利潤增長點。但是，由于許多消費者因為對新品卷煙不了解，再加上我們零售商戶缺乏新品推介技巧或自身比較保守及不自信等原因，導(dǎo)致店里的新品卷煙銷售不好
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;找出自身特色和差距，提出改善性建議，激發(fā)員工的上進(jìn)心和積極性。
4.合理掌握績效反饋技巧。積極的反饋能給員工帶來積極能量，消極反饋會引發(fā)員工產(chǎn)生習(xí)得性
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，筆者相信，有煙草行業(yè)的正確指導(dǎo)，有廣大零售戶的共同參與，有諸多“領(lǐng)頭羊”的努力工作，這一民間組織一定能發(fā)揮好自身功能與作用，
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，在工作中應(yīng)有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和刻苦鉆研的精神，不斷提升自身的專業(yè)技能，在打造重慶中煙自有品牌中成就自己的精彩人生。
（一）注重
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;就是最好的。發(fā)揮好自身優(yōu)勢，在節(jié)日里好好動動腦，總會發(fā)現(xiàn)不一樣的節(jié)日最美的結(jié)果。
找標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿，找標(biāo)桿，學(xué)優(yōu)點，
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;防止出現(xiàn)摩擦糾紛，要學(xué)會真假識別，防騙防盜，維護(hù)自身權(quán)益。
客戶經(jīng)理宋洪超：我在數(shù)年的營銷經(jīng)歷中，深刻地體會到重視營銷服務(wù)是非
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瞎變的，而是要根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合形勢的發(fā)展而變，要始終圍繞市場需求和消費者需求來變化，要在變中取勝，變中求進(jìn)。
零售戶
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養(yǎng)成，強(qiáng)大自身，把“后廚門”變成“可視化的大門”、把虛掩的厚實的門改成輕薄透亮，適合陽光照進(jìn)來的門，我想，只要你做了有心了，
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決定動員后臺力量，縣局又動員10余名工作人員，上午加緊完成自身日常工作，下午則調(diào)查小組通過微信傳回現(xiàn)場調(diào)查表格，后臺同時錄入數(shù)據(jù)，
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，在專賣管理隊伍“漫長”的建設(shè)道路上，一定要本著“求實、求新、求賢”的原則和態(tài)度，從小處著手，不斷提高專賣管理人員的能力和水平，履行好自身
