為您找到相關(guān)結(jié)果 41417 篇
-
，全面提升發(fā)展水平和高質(zhì)量發(fā)展。
工廠堅(jiān)持科技強(qiáng)企的思想，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全流程信息的高度集成、高效交互，努力提升工廠精益制造水平。各職能部門強(qiáng)化體系管控
-
”，做好新舊理念轉(zhuǎn)換；行動(dòng)上“先試”，主動(dòng)進(jìn)行工作創(chuàng)新。
觀念到位 事半功倍
“采購(gòu)流程早就結(jié)束了，有必要從頭到尾把所有資料重新再整理一遍嗎
-
（一）探索建立“四員”市場(chǎng)異常信息反饋流轉(zhuǎn)管理辦法，進(jìn)一步固化反饋內(nèi)容、簡(jiǎn)化反饋流程、分清流轉(zhuǎn)級(jí)別、明確處置時(shí)限，著力解決市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)管異常
-
;通過(guò)技術(shù)改造讓老舊設(shè)備煥發(fā)出新的生命力；有的致力于管理創(chuàng)新，運(yùn)用精益工具實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化；有的善用新技術(shù)，借助移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等提升煙草
-
圍繞四個(gè)價(jià)值導(dǎo)向打造“共生、共存、共創(chuàng)、共贏、共享”的新生態(tài)。
六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是核心業(yè)務(wù)，也是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的規(guī)定動(dòng)作?！?466”體系以流程標(biāo)準(zhǔn)化、管控一體化
-
等情況，評(píng)估維保效果，形成保養(yǎng)工作管理閉環(huán)。
“兩班制”試行結(jié)束后，維修班組發(fā)現(xiàn)“三段式保養(yǎng)”存在管理制度不完善、人員培訓(xùn)不到位、保養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)、保養(yǎng)流程不
-
首要任務(wù)，聚焦“四個(gè)維度”，運(yùn)用“三張清單”，建立“一套流程”，探索形成了有效的“431”制度跟蹤審計(jì)模式，確保制度政策“真落地、見(jiàn)
-
，為提高煙葉質(zhì)量，整個(gè)煙葉生產(chǎn)的流程按照“兩頭工廠化，中間專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“兩頭工廠化”即煙葉的育苗和收購(gòu)交由煙草專業(yè)合作社負(fù)責(zé)，
-
做出口碑、做出特色、做出名片?！焙抡f(shuō)，為提高煙葉質(zhì)量，整個(gè)煙葉生產(chǎn)的流程按照“兩頭工廠化，中間專業(yè)化”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，“兩頭工廠化”即煙葉的育苗
-
、黨建工作信息化、支部工作特色化的“四化工作法”，進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作流程、提升黨建工作效率。首先是強(qiáng)化“三標(biāo)建設(shè)”推進(jìn)常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)“三會(huì)一課”、發(fā)展黨員等常規(guī)工作進(jìn)行表格式梳理、流程
