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較廣、煙農(nóng)較多，各地實(shí)際情況不同，煙農(nóng)自身素質(zhì)也參差不齊，這就給煙田基礎(chǔ)設(shè)施工作的后續(xù)管理工作帶來一系列問題：
1、一些煙農(nóng)管護(hù)意識(shí)不強(qiáng)
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，激勵(lì)我不斷提升自身的品牌培育能力。按照“獲知方案—促銷布置—進(jìn)店提醒—目標(biāo)消費(fèi)者推薦—促銷物資登記發(fā)放”五個(gè)步驟實(shí)施促銷，充分利用條模、包模、pop展架、臺(tái)牌、促銷工具等物品裝飾
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是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫？因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際
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的處理事情。
老煙斗：我們行業(yè)的一些單位也很自覺的利用好“飛檢”的形式，對(duì)自身的工作進(jìn)行檢查。東方煙草網(wǎng)上說，為進(jìn)一步提高零售客戶滿意度，促進(jìn)
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熱愛香煙廣告，是因?yàn)樗麖南銦煆V告中得到啟發(fā)，能夠運(yùn)用到生意和自身素質(zhì)提高中去。作為一名零售戶，我們每天與香煙銷售打交道，零售生活中每一個(gè)地方都有
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煙草在線專稿 一、名片巧制作 人氣巧聚集
雖然開的是小店，但我也印制了具有其自身特色的名片。
制作名片前，我思忖著口號(hào)要響亮，要能引起共鳴
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煙草與丁香相混合的產(chǎn)品，而我們大家通常所知的“白色卷煙”占有很少的市場(chǎng)份額，但是其市場(chǎng)仍在成長(zhǎng)中。依靠著自身強(qiáng)大的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力，菲莫國(guó)際已經(jīng)成功地將萬寶路
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。但是，由于眾多客觀因素的影響，如交通不便、無人在店、外地?zé)熁亓鞯痊F(xiàn)象，給服務(wù)工作增加了不少難度。在這種情況下，基層客戶經(jīng)理如何發(fā)揮好自身職能作用
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局（公司）學(xué)習(xí)車間管理和設(shè)備改造經(jīng)驗(yàn)等，讓員工在對(duì)比中找到自身差距，激發(fā)提升的動(dòng)力。
雖然單箱物流費(fèi)用等指標(biāo)在全省處于領(lǐng)先地位，贛州市
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，只一味地考慮自身利益的話，那么他們就會(huì)肆無忌憚地向?qū)W生銷售卷煙。據(jù)筆者調(diào)查得知，有許多零售戶尤其是離學(xué)校路程不遠(yuǎn)的零售戶，在遇到學(xué)生進(jìn)店買煙時(shí)
