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；（2）差序格局。即有親疏之分，越內(nèi)圈的人會(huì)得到更多的關(guān)心、資源、方便以及參與決策的機(jī)會(huì)等，而越外圈的則相反；（
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此外，調(diào)查對(duì)象認(rèn)為政府應(yīng)該制定“無(wú)煙家庭”政策；立法全面禁止任何形式的煙草廣告；應(yīng)該采取更多的措施進(jìn)行控?zé)?#xff1b;應(yīng)該立法避免不吸煙者吸入
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煙草企業(yè)人力、財(cái)力、物力等各種資源的使用情況，督促各煙草企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)人、財(cái)、物的管理，深入挖掘內(nèi)部潛力，增收節(jié)支，用有限的資金創(chuàng)造更多
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和往年相比，今年許多商品價(jià)格都上漲了一成、兩成，有的甚至是更多，但這絲毫沒(méi)有影響顧客的購(gòu)買熱情，特別是一些土特產(chǎn)，“野”字類
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老化。以可口可樂(lè)為例，其瓶身設(shè)計(jì)在總體風(fēng)格不變的情況下，歷經(jīng)多次細(xì)節(jié)上的完善和維新，在保持對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)持之外，給了消費(fèi)者更多更新也更豐富的體驗(yàn)感受
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語(yǔ)，同時(shí)以此鼓舞更多人參與到分享夢(mèng)想和激勵(lì)的隊(duì)伍中來(lái)。
對(duì)于煙草品牌嘗試微電影營(yíng)銷的啟示
啟示一：淡出產(chǎn)品
在微電影“語(yǔ)路”計(jì)劃這12支短片中，很難
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，這對(duì)自己一點(diǎn)沒(méi)有什么好處倒是對(duì)三木這個(gè)廠家卻是帶來(lái)更多的商業(yè)利益。由此第一夫人只得聽(tīng)之任之。而三木內(nèi)衣也因?yàn)榕c第一夫人之間的關(guān)系所形成的營(yíng)銷暴風(fēng)眼而一舉揚(yáng)名，成為日本最
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冒偽劣商品，才能贏得更多的回頭客。
——江蘇省徐州市北京路超市 王廣州
抓住賣點(diǎn)做文章
節(jié)日經(jīng)營(yíng)，抓住商品的賣點(diǎn)來(lái)搞好銷售也能起到事半功倍的效果。就比如說(shuō)卷煙吧
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重大戰(zhàn)略投資，這一切都離不開(kāi)人才資源。人才資源將漸漸成為煙草企業(yè)最重要的資源。正因?yàn)槿绱?#xff0c;煙草企業(yè)不斷加大投入，為廣大干部和職工創(chuàng)造更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)
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面積上由以前的鼓勵(lì)大戶承包轉(zhuǎn)為杜絕大戶承包，并逐步壓縮承包面積，已讓更多的職工有地可種，在這種政策下，棉農(nóng)的收入增幅空間變小，在
