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規(guī)范經(jīng)營的前提下，創(chuàng)新營銷模式，為切實(shí)保障轄區(qū)銷量有序穩(wěn)步提升，特別提出五項(xiàng)有利解決措施：
一是提高卷煙銷售事前預(yù)測的準(zhǔn)確性。徹底摸清
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，取得了明顯成效。
統(tǒng)一思想，增強(qiáng)對實(shí)施專賣精準(zhǔn)監(jiān)管重要性的認(rèn)識
近年來，專賣管理工作有力維護(hù)了卷煙市場經(jīng)營秩序的規(guī)范有序，取得了矚目
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創(chuàng)新”的企業(yè)精神，迎難而上，在短短的一年多時(shí)間里，企業(yè)重組整合工作進(jìn)展有序，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，工作成效明顯，順利完成
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;來自川渝中煙的“嬌子”榮獲了“最具慈善行動(dòng)力品牌”稱號。
2011年1月2日，沐浴著新年的陽光，綿陽市飛云大道旁的一座現(xiàn)代化工廠內(nèi)，一條條生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)
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、專賣內(nèi)管、基層創(chuàng)優(yōu)”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)維護(hù)市場秩序穩(wěn)定有序。
一是堅(jiān)持“打假破網(wǎng)”不放松。按照“毫不松懈、守土有責(zé)、鞏固成果、嚴(yán)防反彈”的要求，把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破
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、著力破解影響制約貫徹落實(shí)“三項(xiàng)程序規(guī)定”的難題。順利實(shí)現(xiàn)審計(jì)集中管理，工作交接、人員選派正常有序。深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支、物資采購價(jià)格、工程結(jié)算審計(jì)，審減金額1.52
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）煙草服務(wù)中心熱線。請問您有什么事情需要幫助？”走進(jìn)湖南煙草服務(wù)中心的受理工作室，即可在鈴聲不斷的熱線電話聲中感受一派忙碌而有序的氣氛。坐席員按照操作規(guī)程仔細(xì)解答
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%，省內(nèi)合并實(shí)現(xiàn)稅利336.1億元，同比增加35.9億元，增長11.96%。
去年全年紅塔集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體特點(diǎn)是，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序開展
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;依制管理的工作運(yùn)行機(jī)制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，真正達(dá)到各項(xiàng)工作規(guī)范有序，工作水平有
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。要嚴(yán)格按照姜局長提出的“系統(tǒng)策劃、周密部署、精心組織、有序推進(jìn)”的要求，全面開展造勢宣傳、廣泛推介動(dòng)員、強(qiáng)化助銷活動(dòng)、突出精準(zhǔn)營銷、加強(qiáng)產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈管理，全力推進(jìn)“通
