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注重規(guī)范、注重實(shí)際。如遇客戶因能力不足，難于在規(guī)定的時(shí)間周期內(nèi)銷(xiāo)完退市品牌等特殊情況，我們要與客戶充分協(xié)商，在其自愿的前提下開(kāi)展協(xié)商清理工作，
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，提升便民服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)讓群眾“少跑路”。
優(yōu)化審批環(huán)節(jié)。優(yōu)化辦理流程，著力審批提速，無(wú)特殊情形的實(shí)現(xiàn)“5日梯次循環(huán)辦結(jié)發(fā)證”。探索試用現(xiàn)場(chǎng)
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下一步工作，遇到特殊情況，及時(shí)溝通情況和解決問(wèn)題。
建立信息通報(bào)制度。建立全區(qū)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息溝通，確保信息溝通渠道。
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;確保各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。
三是嚴(yán)防管控。實(shí)時(shí)關(guān)注新聞信息，常態(tài)化抓好重要節(jié)點(diǎn)和特殊天氣車(chē)輛配送預(yù)警管理，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)，
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、特殊業(yè)態(tài)的市場(chǎng)狀態(tài)并及時(shí)反饋，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)人員的戰(zhàn)斗力；另一方面要利用客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)的熟知度高、基礎(chǔ)信息齊全、能夠第一時(shí)間收集客戶經(jīng)營(yíng)情況的優(yōu)勢(shì)，多提供有價(jià)值的信息
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貨源投放、客戶分檔業(yè)務(wù)規(guī)則的講解，及關(guān)系到貨源投放方式的客戶市場(chǎng)類(lèi)型、特殊群體兩個(gè)指標(biāo)屬性維護(hù)方法的講解。
當(dāng)天，還按照推廣應(yīng)用工作時(shí)間表安排分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心本部相關(guān)
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;針對(duì)不同類(lèi)別群體特點(diǎn)，采取金葉夜校講課、現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn)等不同的培訓(xùn)模式。
二是因人制宜。為老弱病殘、青年煙農(nóng)等特殊對(duì)象“量身定做”個(gè)性化培訓(xùn)措施：對(duì)老弱病殘煙農(nóng)
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、娛樂(lè)場(chǎng)所、物流快遞等特殊區(qū)域，防止節(jié)后卷煙回流對(duì)市場(chǎng)造成沖擊。
三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與公安、工商、交通等部門(mén)的信息交流與協(xié)調(diào)配合，積極組織開(kāi)展有針對(duì)性的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)
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;“白加黑”工作制，加強(qiáng)日常監(jiān)管頻次，確保特殊時(shí)期市場(chǎng)管理無(wú)空檔；開(kāi)展節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及強(qiáng)化公安聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙，
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品牌培育。
溫馨提示“早”。對(duì)零售客戶進(jìn)行及時(shí)的友情提醒，避免零售客戶因特殊情況而未能補(bǔ)充貨源。
終端建設(shè)“實(shí)”。結(jié)合客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以卷煙陳列、價(jià)簽維護(hù)、庫(kù)存
