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才有家，把責(zé)任當(dāng)成自己的事業(yè)來做，團(tuán)結(jié)一切力量，為“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強曲靖煙草，貢獻(xiàn)一份力
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和化學(xué)品生產(chǎn)的技術(shù)領(lǐng)先者，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)和消費品領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品與生活息息相關(guān)，在北美、歐洲和亞洲制造。塞拉尼斯素以卓越營運、可持續(xù)發(fā)展和頂尖的安全表現(xiàn)而著稱，
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的技術(shù)領(lǐng)先者，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)和消費品領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品與生活息息相關(guān)，在北美、歐洲和亞洲制造。塞拉尼斯素以卓越營運、可持續(xù)發(fā)展和頂尖的安全表現(xiàn)而著稱，憑借
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看我行動”。樹立“利國惠民，至愛大成”核心價值理念，突出“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”發(fā)展主線，緊緊圍繞市局（公司）“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)
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;創(chuàng)新和提升是管理的生命力所在，從方針目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理到六西格瑪管理、再到卓越績效管理的演進(jìn)，無不驗證著這一點。譽滿全球的豐田公司，其管理原則是“毛巾干了
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2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，按照省局黨組的要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)和“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”、做優(yōu)做強曲靖煙草的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“兩
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的重點，而絕不能是團(tuán)隊整體工作成績和數(shù)據(jù)的羅列。
常出現(xiàn)報喜不報憂現(xiàn)象
歷經(jīng)數(shù)年來的領(lǐng)導(dǎo)述職，我們聽到的是通篇成績，有的更是成績卓越，
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;公司）秉承“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強曲靖煙草的發(fā)展目標(biāo)，深入開展“反驕破滿
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;成立煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實用技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實用技術(shù)各項工作措施，確保項目正常啟動。
二是明確項目重點，突破技術(shù)瓶頸。師宗縣圍繞“打造卓越煙區(qū)
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，就會常懷孝心，并且那回饋的信念，激勵著我們鍥而不舍地追求卓越。當(dāng)我們回溯歲月的長河時，有了父母大愛無私的呵護(hù)，才使沉醉與融消皆已遠(yuǎn)循
