為您找到相關(guān)結(jié)果 3826 篇
-
。這是一種自發(fā)的、主動(dòng)的行為，不以物質(zhì)報(bào)酬為前提，不計(jì)較個(gè)人得失，只是為了共同的愿景與精神上的滿足。
3、引導(dǎo)員工端正價(jià)值取向。內(nèi)部營(yíng)銷管理提出，
-
、思想觀念和價(jià)值取向都發(fā)生了很大的變化，也使企業(yè)思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何面對(duì)企業(yè)改革員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的新路子，
-
煙草在線專稿 引：企業(yè)把員工放在心上，員工把企業(yè)裝在心里，是企業(yè)和員工追求和諧共生、相互依存的一種境界和價(jià)值取向。值得我們認(rèn)真思考和探討。本文就把員工
-
和歷史的原因，青年員工熱衷于理論工作，容易自我滿足，對(duì)具體實(shí)踐工作缺乏鍛煉，存在眼高手低的現(xiàn)象。
從價(jià)值取向看，青年員工在考慮
-
，就會(huì)成為員工行為的非正式控制規(guī)則，從而引導(dǎo)員工放棄一些不適宜的行為習(xí)慣和利益取向。在企業(yè)內(nèi)受企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)成員擁有共同的價(jià)值觀、榮辱觀和獻(xiàn)身精神
-
了員工的努力方向，使各成員的價(jià)值取向、行為模式趨于一致，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
（三）有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展
企業(yè)成長(zhǎng)初期，
-
;從而生成新的文化取向，讓早已深入每一個(gè)中華民族子孫血脈、植根骨髓的“道”文化，煥發(fā)出契合當(dāng)下時(shí)代特征的瑰麗色彩；“感恩”，從禮儀中受到啟發(fā)
-
體制的特殊性，但這并沒(méi)有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場(chǎng)化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)煙草品牌由當(dāng)年
-
專賣(mài)體制的特殊性，但這并沒(méi)有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場(chǎng)化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)煙草品牌由
-
;更加看重超高端卷煙產(chǎn)品背后所承載的某些品牌附加值，如超高端卷煙產(chǎn)品在文化精神上、在生活方式上、在生活態(tài)度上、在價(jià)值取向上等方面能否與他們達(dá)到一致，能否贏得他們的認(rèn)可
