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要求”、“五條紀(jì)律”做好煙葉收購(gòu)工作，達(dá)到到了企業(yè)、煙農(nóng)、政府三滿意的目地；三是城郊煙站能緊緊圍繞“卷煙上水平”工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、積極培育品牌、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
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昨日下午，正忙著在鄉(xiāng)鎮(zhèn)拜訪客戶，培育品牌卷煙。突然一城區(qū)朋友打來(lái)電話，言之急急，說(shuō)趕緊多買(mǎi)幾袋食鹽，隨便給他捎上幾袋
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更強(qiáng)的“韌性”。三、豐富活動(dòng)載體，深化品牌培育品牌是營(yíng)銷(xiāo)的靈魂，而培育品牌需要潤(rùn)物無(wú)聲的長(zhǎng)期投入和能引發(fā)共鳴的載體。在信息過(guò)載的時(shí)代，簡(jiǎn)單的“上柜”和“告知
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，以精準(zhǔn)調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，聚焦重點(diǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“梯次化布局+差異化調(diào)控+精準(zhǔn)化培育”的品牌培育總體策略，制訂品牌文化清單
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“內(nèi)功”和“外功”，提升品牌培育能力，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平。首先，強(qiáng)化“內(nèi)功”修煉，提升營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵。一是提高客戶經(jīng)理培育品牌能力。客戶經(jīng)理作為品牌培育
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顧客，推動(dòng)其它商品經(jīng)營(yíng)，通過(guò)其它商品經(jīng)營(yíng)獲利彌補(bǔ)卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。為此要花時(shí)間調(diào)研，了解需求意向，靈活調(diào)整品牌，科學(xué)培育品牌。三是堅(jiān)持
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的金絲利“通·家·號(hào)”三大陣地，成為他們培育品牌的“基礎(chǔ)設(shè)施”；“基礎(chǔ)設(shè)施”之上，數(shù)據(jù)高效流通、信息有效傳導(dǎo)，市場(chǎng)信息“來(lái)得更快”、品牌培育“方向更
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，另一方面又降低了店內(nèi)庫(kù)存，同時(shí)有助于新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓。三是指導(dǎo)培育品牌。很顯然，春節(jié)前后卷煙社會(huì)需求有著一定的差別。春節(jié)前期一方面社會(huì)需求量大，
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）提出全新定位——打造全國(guó)知名卷煙品牌展示窗口。他們堅(jiān)持“在小市場(chǎng)中做強(qiáng)、做精品牌”發(fā)展思路，集中優(yōu)勢(shì)力量培育品牌，滿足旅游市場(chǎng)個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求
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;石城縣局（分公司）營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)深入調(diào)研，查問(wèn)題、找原因，制定拓展市場(chǎng)、培育品牌等抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的工作措施，努力實(shí)現(xiàn)卷煙
