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層次的、更動(dòng)人的、更鮮明的所見所聞，切實(shí)提高工作效率，確保舉措取得實(shí)效。
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行政審批業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一規(guī)范；三是培訓(xùn)考核到位，在行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了證件管理人員全部持證上崗，隊(duì)伍整體素質(zhì)較高；四是工作效率到位，全市許可證審批
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，提高工作效率，理順服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
四是創(chuàng)新引領(lǐng)，務(wù)求實(shí)效。通過開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，重點(diǎn)在營銷流程創(chuàng)新
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;不斷提高工作效率和煙葉質(zhì)量。三要轉(zhuǎn)方式、促增收。要因地制宜，綜合施策，走品牌發(fā)展之路、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)增收。四要抓技術(shù)、促發(fā)展
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的健全性、審計(jì)管理的規(guī)范性、審計(jì)技術(shù)和方法的適用性以及審計(jì)流程的標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了改進(jìn)提升，大大提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，提升了內(nèi)部審計(jì)工作效率和效果。
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，不斷增強(qiáng)工作效率。
四是分級(jí)督導(dǎo)檢查，逐一核實(shí)確認(rèn)。每日通報(bào)營銷人員目標(biāo)完成情況，根據(jù)系統(tǒng)跟蹤查詢分析結(jié)果和營銷人員上報(bào)名單，逐一、隨機(jī)
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，在完善政策、簡(jiǎn)化程序、增加規(guī)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好調(diào)度實(shí)施和責(zé)任落實(shí)，提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
三是深挖工地市場(chǎng)潛力，積極開展工地?cái)?shù)量、工人
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，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門提供及時(shí)的自動(dòng)化管理支持，提升管理水平和工作效率。
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、工作效率等加減分指標(biāo)，確保競(jìng)賽結(jié)果公平公正。競(jìng)賽形式上，市局（公司）機(jī)關(guān)以稽查大隊(duì)為單位、縣級(jí)局以稽查中隊(duì)為單位參加競(jìng)賽。
三是在物流
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的問題及原因，議定措施，狠抓落實(shí)整改，形成“專銷結(jié)合、相互制約，共同監(jiān)督”的市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)體系。
一、梳理專銷工作中的職能，提高工作效率
