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;同時(shí)避免因庫存過大造成的低價(jià)銷售問題,極大程度上保障了零售客戶的盈利水平。因此,甘肅岷縣局為完成省局、市局“去庫存”的工作要求,與廣大零售戶協(xié)力消化卷煙社會(huì)庫存
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,該集團(tuán)物流中心圍繞2016年工作要求,傳達(dá)了關(guān)于調(diào)整成品卷煙物流發(fā)貨計(jì)劃業(yè)務(wù)流程方案。結(jié)合內(nèi)容,提出了做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化等具體工作建議,肯定
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的高度。集團(tuán)宣傳策劃部負(fù)責(zé)人從思想重視、機(jī)制支撐、隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)溝通等方面對(duì)當(dāng)前的宣傳工作做了系統(tǒng)分析,并對(duì)各生產(chǎn)廠提出了工作要求。
谷宏董事長在講話中指出,集團(tuán)宣傳
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情況的監(jiān)督和責(zé)任追究。二是強(qiáng)化“兩學(xué)一做”的策劃實(shí)施。提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),整合學(xué)習(xí)資源,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭垂范、做好表率。三是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作要求的學(xué)習(xí)執(zhí)行。學(xué)習(xí)理解透徹
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;強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作要求的“對(duì)標(biāo)”,即對(duì)標(biāo)各項(xiàng)規(guī)定厘清工作要求、明確工作程序、掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)定的要求理解到位、掌握到位。
二是全面覆蓋強(qiáng)實(shí)效。自查工作
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作要求,通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),重點(diǎn)對(duì)涪陵卷煙廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。并就安全管理制度、安全投入
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;保密管理工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及國家局相關(guān)保密管理工作要求,將保密工作列入重要議事日程,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭
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、合作社迅速行動(dòng),合理安排節(jié)日休息時(shí)間,堅(jiān)守在烤煙生產(chǎn)的第一線,并圍繞培育“適齡、無毒、足量”壯苗工作要求,緊緊抓住播種育苗的關(guān)鍵時(shí)期,
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迅速行動(dòng),合理安排節(jié)日休息時(shí)間,堅(jiān)守在烤煙生產(chǎn)的第一線,并圍繞培育“適齡、無毒、足量”壯苗工作要求,緊緊抓住播種育苗的關(guān)鍵時(shí)期,集中
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緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求,牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,提振信心,苦練內(nèi)功,抓好以綜合管理體系為基礎(chǔ)、以標(biāo)準(zhǔn)化體系為支撐