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管理上水平。
一是建標(biāo)。建立指標(biāo)體系框架，深化費(fèi)用預(yù)算管理，把控制成本費(fèi)用作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓，加強(qiáng)指標(biāo)分析，查找薄弱環(huán)節(jié)
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水泥、砂子、砌工，共需成本7.22萬(wàn)元。采用木樁加鐵線建池，池寬5米，購(gòu)買木樁、鐵線、木夾等僅需5500元，與用水泥磚建池相比，可節(jié)省
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水平，大幅降低烤煙育苗材料成本，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。據(jù)悉，該項(xiàng)目研究成果“烤煙漂浮育苗黃砂基質(zhì)技術(shù)研究與推廣應(yīng)用”獲得2009年度瀘州市人民政府
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落實(shí)到每一丘塊、每一農(nóng)戶，確保煙葉大田生育期和煙葉田間成熟。隨后，李水福來(lái)到石橋鄉(xiāng)泮橋洞村烘烤工場(chǎng)，與煙農(nóng)親切交談，詳細(xì)了解水電煤等物資成本和采摘
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，降低煙農(nóng)的運(yùn)輸成本。全縣共砌池129個(gè)，圍欄194個(gè)，挖坑196個(gè)。
7月7日，西疇縣興街鎮(zhèn)安樂(lè)村上岜基村小組利用天然山洞處理不適
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;煙蚜繭蜂的養(yǎng)殖工序繁瑣、技術(shù)要求高、成本大。麒麟?yún)^(qū)通過(guò)兩年的養(yǎng)殖，認(rèn)真總結(jié)煙蚜繭蜂養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，今年，為進(jìn)一步提高養(yǎng)殖效果、降低成本。
主要嘗試
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，圓通速遞副總裁王金龍表示，未來(lái)隨著快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度和人員數(shù)量的增加，每位快遞員服務(wù)區(qū)域會(huì)縮小，自行車的低成本、無(wú)油耗、便利等優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步顯現(xiàn)
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預(yù)測(cè)、已發(fā)生問(wèn)題規(guī)范處理的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)、原料、成本“一鍵式”考核管理，為創(chuàng)“國(guó)際一流企業(yè)”打下基礎(chǔ)。
二是管理方法運(yùn)用逐漸嫻熟。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、TnPM管理、5S
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寡照下煙苗早生快發(fā)，還能有效避開(kāi)烤煙生長(zhǎng)后期病害的集中爆發(fā)，最大程度減少病害損失。通過(guò)簡(jiǎn)單測(cè)算，封閉式育苗成本較漂浮育苗更低，考查中發(fā)現(xiàn)育苗工場(chǎng)
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精心管理，該縣茄煙試種成功且效益可觀，畝均單產(chǎn)達(dá)到150斤左右，單價(jià)達(dá)30元以上，剔除成本，畝均純收入3000多元。湖北中煙技術(shù)
