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、客戶分檔、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)調(diào)控、品牌培育等業(yè)務(wù)流程要不斷重新再造，確保貨源把控節(jié)奏合理。商業(yè)公司還要更多的采用“我搭臺(tái)你唱戲”的方式，為更多的客戶提供搭建展示舞臺(tái)，
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容量不足，導(dǎo)致短時(shí)間爆倉(cāng)，堵塞消防通道。
2.加強(qiáng)物料管理。嚴(yán)格把控熱塑膜賣方廠家資質(zhì)關(guān)，降低材料不合格的可能；提前備好春供生產(chǎn)物
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;但一些細(xì)節(jié)把控總是不到位，這樣或那樣不盡如人意的事情時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量、成本、效率這些體現(xiàn)企業(yè)制造能力的“硬杠杠”指標(biāo)差強(qiáng)人意，與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比仍有較大
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）手工采集質(zhì)量偏低。手工采集誤差明顯大于自動(dòng)采集，主要表現(xiàn)在采集規(guī)格不完整、庫(kù)存記錄不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)上傳時(shí)間滯后，且對(duì)信息采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控難度較大；
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，這種異型包裝用現(xiàn)有設(shè)備無(wú)法完成，只能靠手工包裝?！备⒘昃頍煆S副廠長(zhǎng)彭勇介紹，手工包裝作業(yè)效率低、質(zhì)量把控難、人工消耗大。
面對(duì)這一制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，
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）
邊境調(diào)研顯線索
“線索是偵破案件的來(lái)源。只有深入細(xì)致地邊境調(diào)研，才能準(zhǔn)確把控邊境地區(qū)打擊涉煙違法犯罪工作的主動(dòng)權(quán)。”臨滄市打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)曹敬東信
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進(jìn)行抽查，另外鋪葉段管理人員隨時(shí)對(duì)每個(gè)鋪葉臺(tái)投料的均勻性進(jìn)行把控，發(fā)現(xiàn)投料比例有偏差的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
六是鋪葉環(huán)節(jié)引入批次管理，增加配方打葉等級(jí)類別
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工商雙方一次大膽的嘗試?！蔽麟p版納州局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理尤輝介紹，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析，他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把控能力，圍繞目標(biāo)
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財(cái)務(wù)和企業(yè)管理的副總經(jīng)理劉長(zhǎng)波來(lái)自紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控、利潤(rùn)把控和安全管理等方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
劉長(zhǎng)波先生介紹說(shuō)：
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。2018年一定要在卷煙經(jīng)營(yíng)方面多投入資金，多花精力，尤其是和片區(qū)經(jīng)理合作，科學(xué)把控機(jī)會(huì)，積極利用朋友關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，引導(dǎo)顧客消費(fèi)
