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一是銷售數(shù)字日盯緊?？蛻艚?jīng)理要每日關(guān)注卷煙銷售情況，把握片區(qū)實際銷量，對自己片區(qū)的銷售進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，主動分析卷煙銷量下滑原因，有意識把握
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紀(jì)檢監(jiān)察干部，必須學(xué)在前、做在前，率先垂范，做好表率。一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，正確理解和把握各項政策規(guī)定，明辨是非，把握尺度
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”的“第一步”目標(biāo)任務(wù)。
會議進(jìn)一步明確了“十三五”發(fā)展的思路。會議認(rèn)為，“十三五”期間，全省系統(tǒng)要做到明確一個發(fā)展目標(biāo)，把握市場化取向和數(shù)量效益型向
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會議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下，企業(yè)管理工作顯得尤為重要，要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是
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預(yù)測方法，結(jié)合一線營銷人員對市場庫存、零售價格的把握，進(jìn)行定性調(diào)整，形成專家預(yù)測意見，真正做到了自下而上的需求預(yù)測模式轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化預(yù)測
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，推動整體工作質(zhì)量和工作效果的提升。
二是牢牢把握經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。抓住第三季度卷煙銷售機(jī)遇，明確追趕目標(biāo)，強(qiáng)化幫扶工作，加強(qiáng)省產(chǎn)煙銷售引導(dǎo)
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;處理好銷量、結(jié)構(gòu)與收入的關(guān)系，全力打好卷煙銷售攻堅戰(zhàn)。針對下階段卷煙銷售工作，會議提出要把握好“三個注重”：一是注重貨源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要處理好省產(chǎn)煙和省外煙的關(guān)系
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的新情況、新問題，確保改革試點工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào)，全市零售許可管理改革試點工作要注重“三個結(jié)合”，把握“兩項要求”。三個結(jié)合，即與
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;組織的交叉審核，把握“圍繞檔案找問題，找到問題想辦法”的思路，實現(xiàn)“在做中學(xué)”，更加準(zhǔn)確把握工作要求和工作重點。
二是抓好全面落實
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中心工作，努力實踐“三大課題”，積極開展學(xué)術(shù)研討、科普宣教、論文征評、《深圳煙草》雜志及會刊編撰等工作，認(rèn)真把握新常態(tài)，服務(wù)行業(yè)、服務(wù)會員
