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，為煙農(nóng)提供專業(yè)化分級指導，為收購工作提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)。同時，全面推行烤煙收購預約、定時交付，分流交煙群眾，抓好疫情防控的同時
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，嚴格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化；各環(huán)節(jié)每日將工作情況錄入原料質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實行痕跡管理、過程反饋，確保工作實效。
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，積極動員農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地、簽訂煙葉訂單合同；推行“預約式”收購模式，規(guī)定煙農(nóng)約時定點交售煙葉，確保煙農(nóng)當天送煙、當天結(jié)款。并主動公開收購等級、價格
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當前正值煙葉收購階段，江西省宜春市煙草專賣局（公司）采取措施，扎實推進煙葉收購工作。一是嚴格規(guī)范煙葉收購流程。有效推行“煙農(nóng)初分+煙站
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降低烘烤損失，烤出好煙，增加煙農(nóng)收入。四是因地制宜，分類指導。引導煙農(nóng)及時清理田間雜草、封頂抹杈，加強病蟲害的預測和防治，推行清潔
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，推行烤煙規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，提升烤煙種植科技含量，不斷提升烤煙種植水平，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效
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交流。2020年以來，上海煙機公司在推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，規(guī)劃了精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益成本、精益設(shè)備4個精益模塊，通過推行利潤中心建設(shè)、生產(chǎn)模式變更、構(gòu)建
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科將根據(jù)意見對方案再次進行完善修訂，為該體系的有效推行打下良好基礎(chǔ)。?
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基礎(chǔ)服務(wù)工作。努力提高卷煙營銷隊伍素質(zhì)，切實改變當前服務(wù)意識不強、服務(wù)工作應(yīng)付敷衍、服務(wù)有效性不高等突出問題。積極探索和推行個性化服務(wù)、親情服務(wù)、增值服務(wù)等，使客戶服務(wù)更
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，采取預知性維修和預防性維修方式，對主體設(shè)備推行過程“零故障”、運行“零事故”管理，提高設(shè)備運行效率。
