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她那樣想得明白，也有一些思想沒(méi)轉(zhuǎn)變還在繼續(xù)賣低價(jià)的零售戶，他們擾亂大家的信心，對(duì)于這種現(xiàn)象，張小英毫不猶豫地站出來(lái)堅(jiān)決抵制，她用切身
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《煙葉生產(chǎn)技術(shù)手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)含義、技術(shù)要點(diǎn)，非要把他不明白的東西整明白才甘心?！?
隨著種煙技術(shù)的不斷提高，王德凱通過(guò)土地流轉(zhuǎn)開(kāi)始規(guī)模化種植煙葉。流轉(zhuǎn)的土地肥力不夠
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的，因?yàn)槲铱梢噪x開(kāi)那個(gè)叫故鄉(xiāng)的小水村去見(jiàn)識(shí)外面的世界。那年我才17歲，還不明白什么叫背井離鄉(xiāng)。想不到這一去，竟然改變了我的人生軌跡。從此，我脫離了故鄉(xiāng)
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不準(zhǔn)、方向不明等突出問(wèn)題，品牌沒(méi)有想清楚自己要做什么的品牌，沒(méi)有弄明白該怎么樣去實(shí)現(xiàn)愿景，消費(fèi)者感知不到品牌，也不愿意為沒(méi)有靈魂的品牌付諸于情感
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，比如主動(dòng)打掉泡沫，比如尊重市場(chǎng)、尊重規(guī)律，比如重建市場(chǎng)信心、客戶信心……
當(dāng)煙草人在迎接、解決這些困難的過(guò)程中，明白了居安思危、登高望遠(yuǎn)
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，才能明白自己存在的弱項(xiàng)。高度重視年終考核，是要準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，配合好考核人員，讓數(shù)字說(shuō)話，讓成績(jī)說(shuō)話，切不可
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責(zé)任。安全意識(shí)的培養(yǎng)決定不應(yīng)該是逢場(chǎng)作戲、擺擺樣子。這應(yīng)該是我們安全工作的工作重點(diǎn)。只有每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、都能明白安全生產(chǎn)的重要性、安全部門與基層員工做到了信息的對(duì)稱，
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。我突然明白了，自律小組的最核心意義，根本不在于煙草公司的監(jiān)督和管理，而是在于店主同行之間的自我約束，自我管理。
試想一下，
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幾份涼菜?！鳖櫩徒K于張開(kāi)了金口?！澳悄憔唾I錯(cuò)了，帥哥！草菇老抽側(cè)重上色，生抽側(cè)重涼拌……”“哦！我明白了。原來(lái)醬油還有這些講究啊？
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。特別顧客店鋪內(nèi)行走安全系數(shù)的概念，以及吸水防潮的小常識(shí)等，更是我初次接觸的理論課。他讓我明白，店鋪的安全不僅僅是產(chǎn)品防盜、防變質(zhì)的安全；而且還有
