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盤庫，每戶要求都不一樣……”針對客戶經(jīng)理任務(wù)重、事項雜的痛點，溫州市局（公司）“‘碼’力全開團(tuán)隊”自主研發(fā)“客戶經(jīng)理數(shù)字單兵”，對
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轉(zhuǎn)化，面臨著轉(zhuǎn)化效果評估難量化、激勵作用難發(fā)揮的困擾，成為科技與產(chǎn)業(yè)融合的難點和痛點。如何打通科技成果轉(zhuǎn)化堵點？近年來，福建省煙草專賣
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;向來是營銷工作的痛點和難點。在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加速推進(jìn)的背景下，如何準(zhǔn)確把握、精準(zhǔn)滿足農(nóng)網(wǎng)客戶需求？“十三五”以來，嘉定區(qū)原來的20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道縮減至12個
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，協(xié)調(diào)解決科技創(chuàng)新中的難點、痛點問題——人力資源處高度重視科技人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，財務(wù)管理處在科技創(chuàng)新投入方面加強(qiáng)指導(dǎo)，采購管理辦公室、規(guī)范管理辦公室等加強(qiáng)對科研
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、彰顯普惠服務(wù)。要綜合根據(jù)終端的類型、檔位、業(yè)態(tài)、主營類目等細(xì)化信息進(jìn)行細(xì)分化分級、梯次化布局，找到真正契合不同零售客戶需求、痛點的組合招數(shù)，并形成針對不同終端的差異化標(biāo)準(zhǔn)與
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%。智能生產(chǎn)線建設(shè)是湖南中煙智能化應(yīng)用場景的典型代表。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點堵點，湖南中煙形成多個智能化應(yīng)用場景地圖，實現(xiàn)了多個典型場景智能化應(yīng)用，
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;有效發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。隨著一體化平臺建設(shè)和行業(yè)各單位實踐的不斷深入，針對業(yè)務(wù)領(lǐng)域痛點、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點、高質(zhì)量發(fā)展難點的創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，
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的快速發(fā)展,地圖信息更新加快,同時零售戶增減、位置變動頻率增加,依靠人工模式規(guī)劃的弊端逐漸顯現(xiàn),如點位維護(hù)難、調(diào)整間隔長、規(guī)劃工作量大、人員車輛分配不合理、送貨線路多、淡旺季調(diào)整耗時耗力等痛點,都對卷煙
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幫扶地區(qū)群眾基本醫(yī)療保障痛點、難點，國家局從改善基礎(chǔ)設(shè)施條件入手，努力提升紅寺堡區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平?！叭绻麤]有煙草公司的幫助，這所中醫(yī)院還不知道什么時候才能建好
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智能化應(yīng)用場景的冰山一角。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點堵點，湖南中煙按場景融通客戶需求，形成了多個智能化應(yīng)用場景地圖，建設(shè)了多個典型場景智能化應(yīng)用，
