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。所以執(zhí)法人員在日常檢查中，應(yīng)帶好手電、螺絲刀、小錘子等相關(guān)必備，利用這些小工具的去一一破解不法零售戶的暗格、機關(guān)。
六是要善于觀察零售戶。
在市場檢查時，
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；二是集中智慧、集中精力、集中時段，出實招辦實事，認(rèn)真研究專銷結(jié)合工作中遇到的難題，及時破解工作實踐中的“瓶頸”問題；三是以“專銷
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多元、情趣品位不斷提升、信息傳播手段不斷豐富、改革發(fā)展快速推進”等四個挑戰(zhàn)，搶抓“政治、環(huán)境、發(fā)展、政策”四個機遇，全力破解全省行業(yè)黨工團建設(shè)“主動性不夠、系統(tǒng)性不全
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體系。探索建立“三庫管理制”，即：招標(biāo)代理公司庫、工程監(jiān)理公司庫、造價咨詢審計公司庫。三是加強監(jiān)管，突出重點，破解難點，提高規(guī)范
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傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式：有效減少種煙勞動力投入，減輕勞動強度，降低種煙的技術(shù)難度，實現(xiàn)讓煙農(nóng)輕松種煙、提高效益。
“田改”是破解現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)瓶頸
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;增強按規(guī)律辦事的主動性和自覺性。
二是必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要突破發(fā)展瓶頸，破解發(fā)展難題，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要以合作社的建設(shè)和運行為切入點，提高煙葉
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貫、檢查、反饋、激勵、驗證、分析”8個管理細(xì)節(jié)，去瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓過程，抓住重點、破解難題、打造亮點，努力把目標(biāo)管理提高到一個新水平。
會上還宣讀了目標(biāo)管理
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；以班子成員率先垂范為著力點，帶頭參與創(chuàng)新課題，帶頭發(fā)揮專業(yè)特長，帶頭破解難題、攻克難關(guān)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是打造
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，樹立特色為魂、生態(tài)為本、品質(zhì)為先理念，破解難題，著力推動南澗煙葉生產(chǎn)再上新水平；六要嚴(yán)格績效考核，在注重結(jié)果的同時，
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；二是希望新班子成員間相互支持，團結(jié)協(xié)作，做到科學(xué)決策、民主決策；三是希望新班子要以更加飽滿的工作熱情、更積極有效的創(chuàng)新方法，不斷破解
