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行業(yè)2014年管理體系建設(shè)工作要點》，將體系建設(shè)與“管理創(chuàng)一流”活動、精益管理、群眾路線教育實踐活動有機結(jié)合，著力推進雙核集整管理體系落地，強化體系建設(shè)在提升管理水平
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;特別是今年重點在專業(yè)化植保、專業(yè)化施肥上求突破；積極引導合作社參與煙葉生產(chǎn)的精益管理示范活動建設(shè)，為提質(zhì)增效打基礎(chǔ)；嚴格加強合作社財務(wù)管理，做好
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煙葉質(zhì)量的不斷提高，促進煙農(nóng)效益的不斷增長，促進寧鄉(xiāng)煙草市場競爭力的不斷增強。
3.全力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)精益管理。堅決落實完成國家局交給寧鄉(xiāng)的加強一個基地單元的精益管理示范
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寧鄉(xiāng)的加強煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)的目標任務(wù)，做到寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平更加精益求精，促進寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量的顯著提高。
2.嚴格貫徹國家局煙葉“雙控”計劃措施的落實到
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;加快企業(yè)組織成長。
一是扎實推進精益管理。通過全面導入精益思想， 建立省局（公司）機關(guān)部門間的精益管理聯(lián)席會議制度；圍繞精益專賣、精益煙葉、精
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，以精益管理為支撐，以隊伍建設(shè)為重點，認清形勢，深挖市場潛力、深挖專賣潛力、深挖終端潛力、深挖基礎(chǔ)管理潛力、深挖精益管理潛力、深挖隊伍建設(shè)潛力，
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一個目標、狠抓標準的落實”的總體目標開展工作，即樹立精益管理意識，鎖定種植面積4萬畝、收購煙葉8萬擔、上等煙比例70%以上的目標，狠抓煙葉生產(chǎn)標準化的落地。具體
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煙草在線陜西消息 近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司印發(fā)《2014年綜合管理體系建設(shè)工作實施方案》（以下簡稱方案），突出精益管理導向
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負責的內(nèi)審員隊伍；要進一步抓好精益管理工作，各單位、部門要針對精益管理實施方案進行思考、評審、完善，把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的重要內(nèi)容，精心
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;加強學習培訓，推進精益管理，突出持續(xù)改進，將體系要求融入到各項工作中，開展體系評比和經(jīng)驗交流活動，為企業(yè)管理工作注入新的活力
