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;采取4+1模式（既4天業(yè)務(wù)工作+1天公共職能），加快協(xié)同作戰(zhàn)能力，融合崗位職能，打通專銷職能壁壘，
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綜合工作業(yè)績是一個單位整體發(fā)展水平的集中反映，也是衡量一個企業(yè)改革發(fā)展能力和爭優(yōu)創(chuàng)新競爭力的綜合評價。筆者以江西新余煙草綜合工作業(yè)績?yōu)檠芯繉ο?#xff0c;從效益、效率、創(chuàng)新、質(zhì)量
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道編譯 當(dāng)BMJ公司新的造紙機在2013年5月投入生產(chǎn)后，它使公司生產(chǎn)卷煙紙和接裝紙的能力翻番。重要的是，它帶來了更高的效率并降低了浪費
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，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
二、干部干事關(guān)鍵在于想干事能干事干成事
在煙草工作和現(xiàn)實生活中，我們一些干部政治素質(zhì)不高、能力水平不強、精神狀態(tài)不好、工作實績不佳。主要表現(xiàn)
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職能力需要進(jìn)一步提高。由于內(nèi)管部門是近年來剛剛獨立的部門，其所有組成人員也都是由原先的專賣、營銷或者其他部門臨時調(diào)劑到內(nèi)管崗位的，對內(nèi)管工作了解相對較少，對
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導(dǎo)讀：隨著監(jiān)管政策的連續(xù)落地，現(xiàn)有電子煙的競爭格局將發(fā)生改變，擁有較高技術(shù)實力、研發(fā)能力以及資金實力的生產(chǎn)商將直接受益。智通財經(jīng)APP獲悉，
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煙草在線專稿 班組是行業(yè)相關(guān)部門的最基層組織單位，是行業(yè)的細(xì)胞。班組作風(fēng)建設(shè)如何，能力咋樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作是否得當(dāng)?shù)鹊?#xff0c;都影響到辦事風(fēng)格和效率
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，言之有情，言之有據(jù)，言之有度。要有創(chuàng)新思維能力，自覺更新觀念，接受和認(rèn)同某些新事物、新觀念，轉(zhuǎn)變觀念模式和思維方式
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享困難，使得決策缺乏及時性與科學(xué)性。在此背景下，引入系統(tǒng)安全工程能力成熟度模型（SSE CMM）對煙草行業(yè)進(jìn)行深入研究具有極其重要的現(xiàn)實意義
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今年以來，福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司積極響應(yīng)企業(yè)品牌發(fā)展策略，以設(shè)備自主改造快速形成細(xì)支煙產(chǎn)能，持續(xù)提升產(chǎn)品保障能力。面對市場需求變化，
