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，建立健全風(fēng)險管理責(zé)任追究機(jī)制，確保風(fēng)險管理落地落實落細(xì)，有效凝聚起防范化解重大風(fēng)險的強(qiáng)大合力；數(shù)據(jù)驅(qū)動提升“技防”能力，積極引入大數(shù)
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整改。對檢查出的問題下達(dá)整改書，在執(zhí)行中遇到難以解決的問題時，組織召開專題會進(jìn)行討論，群策群力，推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作落地落實。
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;高效排查出背后的生產(chǎn)企業(yè)，迅速厘清涉案團(tuán)伙人員架構(gòu)和層級關(guān)系。專案組外偵人員依據(jù)研判結(jié)果開展落地摸排和盯控，逐步鎖定該涉案團(tuán)伙在廣西、四川兩地的生產(chǎn)地址和存儲庫房。待時機(jī)成熟
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烘烤等環(huán)節(jié)沖鋒在前，以黨建聚合力、凝民心，促進(jìn)了各項關(guān)鍵技術(shù)落實落地。堅持關(guān)口前移，為民辦事“暖人心”。以“服務(wù)煙區(qū)、關(guān)愛煙農(nóng)”為主題，結(jié)合“我
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的落地實施為工作重點，逐步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)采購A模式的實施比例與范圍。在此基礎(chǔ)上，河北中煙持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)采購A模式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與宣傳力度，鼓勵各實施單位充分參與實踐
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)加速，保障重大技改和重點項目規(guī)范高效落地，不折不扣完成全年目標(biāo)任務(wù)。青島卷煙廠要求各部門統(tǒng)籌做好元旦春節(jié)期間的備貨、煙用原輔材料保障等工作；強(qiáng)化
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，作為新時代的共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該堅定信仰，強(qiáng)化使命，持續(xù)傳承紅色文化精神，扎實推進(jìn)主題教育活動落實落地。
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局（公司）強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)各單位要全面抓好國家局黨組關(guān)于全力推動高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署的落地實施，聚焦“干什么”和“怎么干”，
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班。本次培訓(xùn)圍繞企業(yè)管理理論、煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理解碼與落地執(zhí)行、團(tuán)隊管理與績效管理體系搭建等相關(guān)知識及案例展開，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一些熱點和重點，
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經(jīng)驗，制定運行手冊，推進(jìn)項目全面落地見效。
