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河南省三門峽市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期協(xié)同推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與精益管理，“三個聚焦”激活精益物流建設(shè)新動力，深挖降本提質(zhì)增效潛能
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，物流中心遵循“PDCA”原則，從“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新、小改善”做起，對卷煙出入庫移動RFID讀寫設(shè)備進(jìn)行軟硬件改造，以優(yōu)化升級促進(jìn)物流降本
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”，真正將精益理念融入工作日常，扎實開展管理創(chuàng)新，確保創(chuàng)新項目過程可控、結(jié)果可控，通過科學(xué)管理創(chuàng)新項目進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。融合降本增效“兩個轉(zhuǎn)向
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發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃省級煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體項目，在洛陽市率先探索出了一條產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、煙農(nóng)增收、降本增效與生態(tài)環(huán)保多贏的高質(zhì)量發(fā)展之路?！ 斑^去守著莊稼地，現(xiàn)在闖出
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、提升質(zhì)量效率。構(gòu)建生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)模型，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。健全疫情防控常態(tài)化工作機(jī)制，提升安全意識。關(guān)注降本增效，推進(jìn)對標(biāo)工作。聚焦嚴(yán)控規(guī)模、減員增效
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，定西煙草物流中心緊緊圍繞“服務(wù)升級、管理升級、創(chuàng)新升級”的管理目標(biāo)，依靠精益管理降本增效，依靠創(chuàng)新管理提升效率，全面貫徹落實上級
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、審計、規(guī)范部門加強(qiáng)審核，建立常態(tài)化溝通渠道，著力提升采購項目監(jiān)管成效，持續(xù)推動降本增效工作。
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全程機(jī)械化試點這一機(jī)遇，著力提升煙區(qū)機(jī)械化水平，確保實現(xiàn)投入減工降本，煙葉提質(zhì)增效。
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指標(biāo)的領(lǐng)先趨勢，促進(jìn)全市系統(tǒng)降本增效。
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干部職工和東山鎮(zhèn)烤煙種植大戶共70余人參加會議。強(qiáng)化植煙地塊的深耕、起壟、覆膜等機(jī)械化作業(yè)是降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減工降本，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的有效措施。麒麟?yún)^(qū)煙草公司聯(lián)合
