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，生活都成困難了?！? 2006年，王守明等來了好消息：煙水配套工程項(xiàng)目落戶村里，項(xiàng)目建成后不僅能夠灌溉煙田，還能在家里用上
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沒有怕，經(jīng)過與妻子一番商量后，于2006年在三原縣城較為繁華的地段開辦了一個卷煙零售商店，主銷卷酒。他堅(jiān)持守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，以
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家庭，從小家庭負(fù)擔(dān)重，生活困難，勉強(qiáng)完成了初高中學(xué)業(yè)，2006年考入了陜西省安康學(xué)院。然而，所需的學(xué)費(fèi)讓他和家人一籌莫展，眼瞅著開學(xué)
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新聞背景：
2006年，新疆區(qū)局（公司）啟動“感動”文化和服務(wù)品牌建設(shè)。2007年，建設(shè)“高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、高水平卷煙
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僅四個月，就收購了斯巴魯汽車8.7%的股份；2006年11月，又收購五十鈴5.9%的股份，其要旨在于擴(kuò)大產(chǎn)能。與此同時，豐田對
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，都給消費(fèi)者帶來不同的驚喜。從2004年開始，“黃鶴樓”品牌卷煙的銷量持續(xù)攀升，成為中國高檔卷煙市場上的一匹“黑馬”，2006年，
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渝中煙整合之初，其技術(shù)研發(fā)中心即于2006年7月，在撤消原重慶煙草工業(yè)公司、成都卷煙廠和什邡卷煙廠三個技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上，組建而成的全國首家跨省整合的技術(shù)
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;要求該公司與所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷售含有輔助香料的香煙。但是，這個協(xié)議沒有禁止該公司在以后開發(fā)新的輔助香料。
在整個“禁煙”立法
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自主創(chuàng)新和過程完善，順利推動營銷組織建設(shè)不斷優(yōu)化。2006年，湖南煙草工業(yè)合并重組，品牌的營銷隊(duì)伍二變一，重點(diǎn)解決了人員集合、情感融合、資源整合
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所有簽訂了“大和解協(xié)議”的州簽訂《2006一致協(xié)議》，不再銷售含有輔助香料的香煙。但是，這個協(xié)議沒有禁止該公司在以后開發(fā)新的輔助香料。
在整個“禁煙”立法過程中
