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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅(jiān)持合理布局和卷煙零售戶自愿申請自行改造的原則有序推進(jìn)杜鵑情服務(wù)品牌的落地運(yùn)行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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，使土地整治、煙水煙路、烤房、育苗設(shè)施、農(nóng)機(jī)配套和防災(zāi)減災(zāi)體系等基地單元項(xiàng)目建設(shè)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地順利有序實(shí)施。
為適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)，改善生產(chǎn)條件，將高低不平、地塊凌亂
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價值觀。側(cè)記防在先 動在快 貴州煙草靠前指揮應(yīng)對有序早在今年5月16日，貴州省煙草專賣局（公司）第一次收到省氣象臺暴雨藍(lán)色預(yù)警，就及時發(fā)布通知、報告
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。目前，首批高級和中級人才已成功入庫，并實(shí)施動態(tài)調(diào)整，確保人才進(jìn)退
有序。此外，在人才評價機(jī)制方面，紅云紅河集團(tuán)堅(jiān)持以能力和業(yè)績?yōu)楹诵?/div>
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（分公司）和物流中心季度工作有序開展提供清晰明確的目標(biāo)。同時，要每季度對完成情況開展考核，對整改問題質(zhì)量不定期抽查，以此加強(qiáng)對該項(xiàng)工作
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;，顯著低于往年水平。這一情況推高了煙葉價格，各大買家爭相搶購以滿足需求。得益于更為理想的氣候條件以及組織有序的煙草種植體系，巴西預(yù)計(jì)將在今年實(shí)現(xiàn)顯著增產(chǎn)。格諾夫表示
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，整體面貌發(fā)生顯著變化?！薄獦?gòu)建了統(tǒng)分有序的組織體系。形成了“行業(yè)有統(tǒng)籌、省級公司有主管、基層有實(shí)體”的物流組織管理體系，物流組織更加有力，業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢
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的車輛就注冊不了，也就無法開展相應(yīng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。貴州中煙利用“制度數(shù)字化”加強(qiáng)承運(yùn)商管理。圖為貴陽卷煙廠井然有序的發(fā)貨現(xiàn)場。畢克攝“制度數(shù)字化”讓貴州中煙守住規(guī)范底線，確保制度
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;同時強(qiáng)化真煙異常流動治理，為卷煙銷售營造健康有序的市場環(huán)境。在智慧監(jiān)管領(lǐng)域，積極探索“雙隨機(jī)、一公開”與信用監(jiān)管融合模式，運(yùn)用模型分析、二維碼辨識等技術(shù)手段
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，注意輿論監(jiān)督的“雙刃劍”作用，及時做好引導(dǎo)和回應(yīng)，確保干部“八小時外”監(jiān)督平穩(wěn)有序。3.2 以“精準(zhǔn)化標(biāo)尺”明晰行為邊界紀(jì)律的剛性源于標(biāo)準(zhǔn)的清晰。針對“八小時外
