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以價(jià)格補(bǔ)貼為核心競(jìng)爭(zhēng)力入場(chǎng)的社區(qū)團(tuán)購，7-11中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)內(nèi)田慎治認(rèn)為，便利店與電商、社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)等比拼價(jià)格毫無勝算，也毫無意義；要做好便利店
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自己的核心理念，對(duì)自己的目標(biāo)和定位不大清楚，缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和能力。（3） 市場(chǎng)適應(yīng)能力較弱由于我國(guó)煙草企業(yè)走出國(guó)門去拓展國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)
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綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉”，2020年被省煙草公司評(píng)為“發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁煙區(qū)”。2010年以來，彝良連續(xù)11年作為紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠核心原料基地，是昭通市唯一整縣種植
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;完成了資源指紋圖譜和數(shù)據(jù)庫、實(shí)物庫的構(gòu)建，開展了8個(gè)核心種質(zhì)資源不育系的轉(zhuǎn)育。“海南版”雪茄煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的雪茄生產(chǎn)物資設(shè)備開始用于生產(chǎn)
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，雙方發(fā)現(xiàn)分歧頗多，其核心是涉及享有控制之權(quán)的總經(jīng)理人選問題。簡(jiǎn)照南主張實(shí)行有限責(zé)任制，意在使總經(jīng)理的權(quán)力有所制約；鈕傳善則不贊成公司為有限責(zé)任
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卷煙在核心成分、產(chǎn)品功能、消費(fèi)方式等方面具有同質(zhì)性的新型煙草制品，都應(yīng)該參照卷煙有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。也就是說，不管電子煙使用的是傳統(tǒng)尼古丁還是人工合成尼古丁，都無法
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時(shí)候也發(fā)布過60環(huán)徑的雪茄，但是僅限于限量版雪茄。大部分核心產(chǎn)品線的尺寸不會(huì)超過54環(huán)徑。盡管大衛(wèi)杜夫公司沒有在大衛(wèi)杜夫品牌上發(fā)布過很多大口徑雪茄，但是它旗下的前衛(wèi)潮流品牌
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，那么寡頭壟斷的格局勢(shì)必會(huì)強(qiáng)化少數(shù)廠商的話語權(quán)，從而加重下游整車廠的成本壓力。從目前車企的供應(yīng)鏈看，根據(jù)不同項(xiàng)目、不同車型，選擇2-4家核心動(dòng)力電池供應(yīng)商是
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，所在的生產(chǎn)技術(shù)部先后完成了連接盤、刀盤體等10種核心制造件的攻關(guān)?？吹竭@些成果，我頗有成就感。公司創(chuàng)新的工作模式，使工藝技術(shù)和生產(chǎn)進(jìn)一步緊密結(jié)合，使得
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能來北方，二千箱一月，無不銷也④。南洋在京津地區(qū)有了一個(gè)很好的開頭，雖沒有形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，卻將自己的觸角伸向了英美公司在北方的核心之地，
