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和堅持，為行業(yè)煙葉流通模式變革探出了一條新路。
流程做“減法”：更快更省更公正
按照約定好的時間、部位和數(shù)量，一大早，龍巖市連城縣煙農(nóng)李祥
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，做到先批評教育不處罰。服務要為民。在辦理行政許可事項中，設立辦理窗口，由專人負責，對辦理事項和辦理流程予以公示，優(yōu)化辦理時限，
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監(jiān)管。
在山東中煙雪茄煙制造中心，每道工序都要嚴格按照工藝技術(shù)標準進行，每個流程、每個環(huán)節(jié)、每道工序都有記錄，并有完善的檢驗流程和嚴格的檢驗標準
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，以煙草系統(tǒng)、體系和營銷平臺為載體，以煙草人作為行事的主體，運用現(xiàn)代信息和技術(shù)手段，通過組織協(xié)調(diào)、按照制定、執(zhí)行、管控和改進流程，
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，州局（公司）就對如何認真聽取員工意見建議進行研究并摸索流程。經(jīng)過兩年多的經(jīng)驗積累與逐步完善，于2007年1月17日正式印發(fā)《推行“工作建議
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十分明確，強調(diào)把現(xiàn)行專賣和營銷工作流程進行共性融合、優(yōu)化升級、重組再造，對專銷工作交集部分，相融互助完全可行，而專賣執(zhí)法管理部分則必須依法規(guī)按流程辦事
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的職責、明確預算編制、執(zhí)行、控制、考評和激勵各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一整套完整的業(yè)務流程控制體系，避免因人為因素造成制度缺乏剛性。
2、構(gòu)建科學的預算指標體系
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流程，不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程；對于發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時分析、匯總，查找導致原因，制定專項防范措施扎實予以糾正。
三是切實做好職業(yè)健康安全
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，作為市局（公司）要切實加強地市級公司對縣級的營銷指導和內(nèi)部管理，不斷健全經(jīng)營制度，完善工作程序，優(yōu)化業(yè)務流程，
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帳”和“利潤帳”，讓客戶省心省力。
二是針對經(jīng)營能力較弱客戶，客戶經(jīng)理嚴格按規(guī)范流程實施服務，通過深度拜訪摸清客戶庫存總量和結(jié)構(gòu)，結(jié)合周邊
