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問題。
思想認(rèn)識上存在偏差。現(xiàn)階段煙草企業(yè)員工對安全文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識程度參差不齊，對安全知識掌握程度不平衡，具有煙草企業(yè)特色的安全文化尚未引起足夠重視，企業(yè)
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;按照“供需平衡、適度從緊、更加注重質(zhì)量”的要求，以開發(fā)低焦低害特色煙葉為主攻方向，突出“改善結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量”的工作重點，繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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，學(xué)習(xí)的目的全在于運用。要緊密聯(lián)系煙草行業(yè)和本單位工作實際，運用馬克思主義基本原理、中國特色社會主義理論體系，認(rèn)真研究事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的重大問題，
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工作系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，形成了“目標(biāo)確立、指標(biāo)分解、壓力傳遞、績效考核、持續(xù)提高、循環(huán)推動”的黨建工作閉合管理流程，構(gòu)建起了獨具特色的黨建工作系統(tǒng)化管理模式，
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工作多年的實踐經(jīng)驗，他決定帶領(lǐng)蘇奶片區(qū)的煙農(nóng)充分利用好每一塊土地，打造典型山區(qū)特色的“珍珠項鏈?zhǔn)健爆F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。這時，他的一些同事都還沉寖在傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)模式
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。另一方面，“雙喜”、“金圣”等具有低焦特色的新卷煙品牌也紛紛亮相。這種情況下，全面提升專賣管理人員的卷煙品牌鑒別力，切實增強專賣執(zhí)法水平，進一步做好
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推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進水源工程建設(shè)，鞏固提升紅大特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作。持續(xù)提升卷煙營銷水平，全力推進大理煙草物流園建設(shè)，不斷加大
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“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”為中心的煙葉生產(chǎn)工作，烤煙生產(chǎn)面積落實到位，科技措施落實到位、政策落實到位。目前大田烤煙長勢良好，已
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不能夠照搬照抄，也沒有現(xiàn)成可言，每個卷煙品牌都有自己的特色，“白沙”成功的模式，“七匹狼”未必可用，“芙蓉王”走的路線，
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、細心體會、精心總結(jié)的產(chǎn)物，是不斷地學(xué)習(xí)、進取以及自身素養(yǎng)的提高和積累。
第三宣傳要善于總結(jié)。宣傳工作，應(yīng)體現(xiàn)工作中的亮點，挖掘更深一層的有重大教育意義特色
