為您找到相關(guān)結(jié)果 34138 篇
-
質(zhì)量。
5、對基地單元建設(shè)情況的意見、建議調(diào)查
向金平認(rèn)為基地單元建設(shè)還是很有必要的,一方面說明工業(yè)企業(yè)認(rèn)可我們煙葉的質(zhì)量,一方面能按照工業(yè)企業(yè)的要求來生產(chǎn)煙葉
-
、零售戶許可證管理監(jiān)督環(huán)節(jié)
應(yīng)從兩個方面入手:一方面針對新入網(wǎng)零售戶和停業(yè)后恢復(fù)經(jīng)營零售戶,專賣、營銷、物流三個環(huán)節(jié)各自操作,缺少相互間的監(jiān)督、制約
-
的同時,最大限度地讓員工對企業(yè)重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),參與后的執(zhí)行必然充滿責(zé)任和富有激情。要維護(hù)好員工的利益訴求。一方面,現(xiàn)在行業(yè)有文化有知識的年青人
-
,對坡度在20度~25度的地塊,通過修筑石梯埂或土梯埂,整理成水平梯面或緩坡梯面,使其適宜中、小型機械操作。
土地整理的同時,道路
-
先進(jìn)經(jīng)驗。
法寶三:風(fēng)火輪驅(qū)動終端,引領(lǐng)消費
借力零售終端平臺,四“輪”驅(qū)動引領(lǐng)消費需求。強化終端品牌培育作用,一方面利用零售終端資源
-
;一方面需要迅速做大產(chǎn)銷量規(guī)模,另一方面需要保持原有的高檔煙形象認(rèn)知,“好貓”不可能將大多數(shù)“磨王”產(chǎn)品系列都納入進(jìn)自己的品牌范疇,只能是對“猴王”部分具有良好
-
;實現(xiàn)了由小到大由弱到強的轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前,作為一個卷煙加工制造單元,失去了諸多獨立思考探索的生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域,工作面收窄,工作戰(zhàn)線縮短
-
:殷海春
觀點:做好宣傳,促銷上量
我的零售店處于縣城的主干道的十字路口上,東、北兩面都朝著街,視野開闊,
-
了大量的人力、物力、財力后收效甚微,無法達(dá)到其預(yù)期效果。對于地市局、縣級局看到此類情況一方面認(rèn)為卷煙市場已經(jīng)比較穩(wěn)定,逐步縮減了投入;另一方面全面考慮投入與產(chǎn)出后
-
人員,其中聘用人員在整個卷煙營銷服務(wù)人員當(dāng)中所占比例相對較大。卷煙營銷服務(wù)隊伍的這種構(gòu)成現(xiàn)狀對于進(jìn)一步強化基層組織建設(shè)來說極為不利。一方面由于受到這種人員身份之間存在的較為明顯的差異性