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小。
基于這樣的認識，紅塔集團始終將提高科技對品牌的引領(lǐng)和支撐作用放在首要位置。
一項項引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的成果，凝聚著紅塔集團廣大科研工作者的心血。
煙用香精香料對
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;可以說成績喜人。煙草企業(yè)創(chuàng)建質(zhì)量企業(yè)，加強質(zhì)量精細化管理，提高過程控制的穩(wěn)定性，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。有些質(zhì)量創(chuàng)新項目成果獲得
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相同等問題，以及相關(guān)的生產(chǎn)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何制定等問題，進行科技立項研究。
三是進行試點（2015年）。根據(jù)上述科研成果，進行
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融入的基礎(chǔ)上，在特色班組文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)上，推動“家園文化”的傳承與創(chuàng)新，實現(xiàn)了“本土化”發(fā)展。
春風(fēng)化雨，文化生生不息，
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成果，形成社會支持和參與卷煙打假打私的濃烈氣氛，有力打擊不法經(jīng)營侵害廣大消費者權(quán)益的行為，確保卷煙市場凈程度穩(wěn)步提升。
三是規(guī)范基層建設(shè)，
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中南海（5mg）的品牌培育成果明顯，成長期狀態(tài)明顯，且擁有了一定的市場份額和較為穩(wěn)定的消費群體，我們將在2014年制定更高的目標(biāo)
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;積極探索在新形勢下做信訪穩(wěn)定工作的新舉措新辦法，以全力做好信訪穩(wěn)定工作，讓全體干部職工共享改革開放、安居樂業(yè)、和諧共處的成果。
圖為單位主要負責(zé)人深入基層一線調(diào)研
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作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗和做法。二是深入調(diào)查研究，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實踐載體，把
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產(chǎn)生的一種價值管理；是組織資金運動、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。因此，財務(wù)管理是對企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價，是監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具
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文化建設(shè)的優(yōu)秀成果凝聚發(fā)展正能量，推動煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，要在復(fù)雜的經(jīng)濟形勢面前確?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃得以順利實現(xiàn)，要思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展
