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;進一步提升供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)的精準(zhǔn)性和高效性。立足供應(yīng)鏈推動控本提質(zhì)增效，也離不開管理與人才的支撐。煙草物流企業(yè)需健全供應(yīng)鏈管理績效考核體系，將成本控制與效率提升納入考核。定期
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工作順利通過考核。在侯中彥看來，特色工作就像登山中的側(cè)峰，不僅鍛煉隊伍的綜合能力，還為主峰的攀登提供了豐富的經(jīng)驗和信心。侯中彥如同登山隊的領(lǐng)隊，
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。為了確?！皩?dǎo)師帶教”的成效，該廠建立了嚴(yán)格的考核激勵機制，讓新進員工在入職半年后進行崗位述職，對導(dǎo)師和學(xué)員的學(xué)習(xí)計劃落實及技能提升情況進行全面考核。通過“傳
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和100％漂浮育苗移栽。三是各煙站、合作社要加強育苗全過程管理，強化育苗點、育苗戶考核，既做到科學(xué)合理、又做到寬嚴(yán)得當(dāng)，確保平時考核工作落到實處。四是各煙
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客戶，促進規(guī)范經(jīng)營。（四）壓實規(guī)范經(jīng)營主體責(zé)任，遏制真煙異常流動一是加強考核管理，壓實主體責(zé)任。為了壓實規(guī)范經(jīng)營主體責(zé)任，
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等，確保生產(chǎn)所需物資充足、質(zhì)量可靠。五是加強監(jiān)督考核：對烤煙生產(chǎn)工作進行了嚴(yán)格的監(jiān)督考核，對生產(chǎn)進度、質(zhì)量、效益等方面進行了全面評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的煙農(nóng)
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職業(yè)技能競賽。王春紅攝賽場之外，井岡山卷煙廠同樣注重搭建日?！翱紙觥?#xff0c;切實檢驗車間員工技能水平。聚焦技能等級認(rèn)定，強化結(jié)果考核機制，變“過了就有
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;定期開展聯(lián)合研判，提升對涉煙案件查辦的硬實力，共同維護卷煙市場的秩序和社會的安全穩(wěn)定。強化考核機制，提升案件審理的準(zhǔn)確性。制定案件查辦任務(wù)考核機制，
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;切實推動專賣監(jiān)管工作提質(zhì)增效，進一步提升專賣監(jiān)管制度化水平。師宗縣局以制度為基礎(chǔ)，建立完善各項規(guī)章制度體系，進一步提升專賣監(jiān)管制度化水平。堅持把督查考核作為
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上，要少一些“打擾、督促、干涉”，科學(xué)設(shè)置評價考核周期，減少考核頻次，開展分類評價，不簡單以論文數(shù)量和人才稱號“論英雄”，避免青年
