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：如果全世界生產(chǎn)“可口可樂”的廠家在一夜之間燒光，第2天所有的銀行家都會(huì)爭相向它貸款幫助重建。足見品牌的力量。從中也不難得出這樣一個(gè)啟示：“賣產(chǎn)品的企業(yè)是
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，卷煙經(jīng)營和新卷煙品牌培育過程中，零售大戶一直以來都是嘗試和購進(jìn)新卷煙品牌的“主力軍”和中堅(jiān)力量，他們憑借經(jīng)營規(guī)模較大、訂貨量較多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)較好
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力量，是培養(yǎng)和強(qiáng)化職工身心素質(zhì)提升的重要抓手。有效的思想政治工作能夠在工廠內(nèi)建立一個(gè)良好的工作氛圍，能夠強(qiáng)化職工教育項(xiàng)工作執(zhí)行的有效落地。反之，如果卷煙工廠
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煙還不如去搞搞其它經(jīng)營。正是這種守舊思想使得卷煙經(jīng)營難以突破，業(yè)績不佳。創(chuàng)新經(jīng)營是零售經(jīng)營的生命力，是力量之源，今后一定著力整改。
二是愛想當(dāng)然。再者我
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等特性，都使得特殊業(yè)態(tài)場所成為卷煙品牌營銷的最佳載體。因此，充分運(yùn)用體驗(yàn)營銷的力量，拉近企業(yè)與消費(fèi)者間的距離，達(dá)到最終的吸引消費(fèi)者、促成消費(fèi)
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，或被推薦參軍入伍，成了改革開放時(shí)期各個(gè)行業(yè)的精英分子。在部隊(duì)的那一部分人，大都成了國防事業(yè)的中堅(jiān)力量，有的走上了軍師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位?？傊?#xff0c;湘
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;我就會(huì)派人送貨到家門口。時(shí)間久了，我與小區(qū)的住戶漸漸熟悉起來。為了拉攏客源，我借助能借用的一切力量，主動(dòng)打聽住戶們各類紅白喜事辦酒席的消息，并
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言之有物的，是具有很強(qiáng)指導(dǎo)作用的，能夠使得煙草企業(yè)更好地凝聚力量和不斷謀求發(fā)展。煙草企業(yè)在圍繞煙草企業(yè)文化這個(gè)主題進(jìn)行理論研，應(yīng)當(dāng)能夠準(zhǔn)確把握煙草企業(yè)文化
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全國商業(yè)企業(yè)一道，共同突出培育、精心維護(hù)“天子”品牌，形成了較為強(qiáng)大的品牌力量。
在“天子”品牌的背后有一支靠得住的科研隊(duì)伍在一直豐富著它的內(nèi)涵，從
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，走出了國門，展示了形象，為壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)和對(duì)外開放貢獻(xiàn)了力量。
十二是全面從嚴(yán)治黨。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，堅(jiān)決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動(dòng)
