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;提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)，最大限地釋放每一位專(zhuān)賣(mài)人員的潛能，做到人盡其才、才盡其用。
2、建立較為完善的隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是提高
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預(yù)算管理，逐月細(xì)分卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的庫(kù)存管理，控制最大供貨量，根據(jù)不同銷(xiāo)售季節(jié)合理設(shè)置和調(diào)整零售戶(hù)的供貨量，從而
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最大的件事情就是2010年開(kāi)始加工浙江中煙大紅鷹品牌卷煙，這是第一次外加工高檔香煙。大紅鷹作為浙江中煙的主打品牌，他們外派質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量要求是非常苛刻，比如水松紙
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“黃金葉”品牌一類(lèi)煙產(chǎn)品系列中銷(xiāo)量規(guī)模最大的主力規(guī)格，年銷(xiāo)量規(guī)模達(dá)數(shù)萬(wàn)箱之多，成為河南中煙“黃金葉”品牌發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為進(jìn)一步推進(jìn)培育“532”和“461”知名品牌
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經(jīng)營(yíng)利益。
（二）假冒走私卷煙銷(xiāo)售地。部分無(wú)證零售戶(hù)為了追求利益最大化，勾結(jié)聯(lián)絡(luò)制假分子逐漸形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)且相對(duì)嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)，用于購(gòu)進(jìn)
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。因此，要重視執(zhí)行人員的選擇和配備。執(zhí)行人員不僅要具有良好的政治素質(zhì)，還應(yīng)具備一定的文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，合理配置不同專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行人員，最大限度地發(fā)揮其長(zhǎng)
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，科學(xué)配置與整合利用企業(yè)資源，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用的最大化、運(yùn)行的最優(yōu)化和效益的最佳化。
三、提升商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)
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;最大化地確?！按加魺熛恪迸c“清新茶香”的協(xié)調(diào)融匯。據(jù)了解，“茶甜香”品類(lèi)中的茶葉精華源自于泰山女兒茶，特別選取泰山女兒茶中的鮮嫩獨(dú)芽，經(jīng)過(guò)上千次的試驗(yàn)
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公司、帝國(guó)煙草在除中國(guó)以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中所占據(jù)的實(shí)際份額分別為19%左右、15%左右、8%左右，與市場(chǎng)占有率最大的菲莫國(guó)際相比尚具有一定的差距。作為全球煙草市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的大型
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客戶(hù)效益的最大化與雙贏的目標(biāo)；二是要明確如何抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要認(rèn)識(shí)到卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，吸取其他服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的跟蹤、分析、講評(píng)
