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開展市場(chǎng)監(jiān)管缺乏針對(duì)性，往往采取“拉網(wǎng)式”檢查。漫天撒網(wǎng)的工作方式一方面給守法經(jīng)營(yíng)的零售客戶帶來(lái)許多不便；另一方面，由于沒(méi)有明確的目標(biāo)，專賣人員
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送一箱康師父大碗面過(guò)來(lái)，外加10袋榨菜，大熱天，就這么對(duì)付著了。”“我家住B01，拐過(guò)彎就到了，請(qǐng)你送把遮陽(yáng)傘和一瓶防曬霜過(guò)來(lái)
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，避免“空對(duì)空”，確保見(jiàn)實(shí)效。筆者認(rèn)為，深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，至少要把握兩個(gè)層面：
一方面，要確?！耙?guī)定動(dòng)作不
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尋樂(lè)。目前，大多數(shù)煙站都集中在相對(duì)偏僻、條件較差的山區(qū)，因此，作為煙站工作人員，一方面要擺正心態(tài)“耐得寂寞”。只有為自己定好位，
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，并且把雨傘裝進(jìn)店鋪所提供的塑料袋中，一方面方便顧客購(gòu)物，其次還不會(huì)讓傘上的雨水淋到地板上，增加顧客行走時(shí)的安全性；顧客滿頭大汗剛進(jìn)店
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老煙斗：一方面，我們要讓法律、司法以良心為基石，而要讓這個(gè)基石不被侵蝕，就需要一系列更強(qiáng)有力的公正程序來(lái)保駕護(hù)航。另一方面，
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內(nèi)容主要圍繞黃鶴樓品牌文化、消費(fèi)者吸食經(jīng)驗(yàn)交流展開，通過(guò)座談會(huì)一方面可以增加消費(fèi)者對(duì)黃鶴樓品牌的認(rèn)知程度，感受到黃鶴樓（軟藍(lán)）的優(yōu)勢(shì)
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突出并存的特點(diǎn)。一方面，煙葉庫(kù)存不斷增加。另一方面，上等煙、中部葉年消耗量不斷增加，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和訂單農(nóng)業(yè)方向，深入推進(jìn)
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企業(yè)文化“兩張皮”扯不清的現(xiàn)象，導(dǎo)致了廉政文化建設(shè)的執(zhí)行難度加大?！? 2、教育面不廣泛，針對(duì)性不集中。目前，基層煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)普遍把領(lǐng)導(dǎo)干部作為教育主要
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支持供研究，其成果可用于高級(jí)職稱的評(píng)定。在高度重視創(chuàng)新的這里，技術(shù)專家的收入往往會(huì)超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)崗位的收入。一方面順暢的職業(yè)通道令人才有足夠的發(fā)揮空間；另一方面物質(zhì)
