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機(jī)制,圍繞質(zhì)量、效率、物耗、能耗四大縱向業(yè)務(wù),通過流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、全員改善三大橫向?qū)m椪n題組,建立智慧工廠管控模塊,加快全系統(tǒng)全價值鏈的打通
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讓生產(chǎn)措施的落實到位率提升到95%以上,實現(xiàn)機(jī)械與數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿、生產(chǎn)效率與質(zhì)量雙提升的多贏效果。”紅河州煙草專賣局(公司)技術(shù)中心副主任、智慧煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)技術(shù)團(tuán)隊成員邵小東說
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作業(yè),讓煙農(nóng)生產(chǎn)效率大大提升的同時,成本也降了下來。 家住丘北縣天星鄉(xiāng)涼水井村的煙農(nóng)馬順榮給筆者算了這樣一筆賬:“機(jī)耕隊深翻、旋耕、起壟、打塘四個環(huán)節(jié)一起作業(yè)
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機(jī)械化作業(yè),讓煙農(nóng)生產(chǎn)效率大大提升的同時,成本也降了下來。
家住丘北縣天星鄉(xiāng)涼水井村的煙農(nóng)馬順榮給筆者算了這樣一筆賬:“機(jī)耕隊深翻、旋耕、起壟、打塘
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和政策利好。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)可以從以下三個方面展開: 1、強管理、提效率。進(jìn)行組織精簡和減員增效、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和供應(yīng)鏈整合、賣場升級調(diào)整等,實現(xiàn)人效、品效、坪效的全面提升
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,而是面對企業(yè)過去存在的一切,并能夠發(fā)現(xiàn)弊端及時進(jìn)行改進(jìn)。為的是進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗、降低成本,拓展和延伸服務(wù)范圍,更加適應(yīng)
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,充分激發(fā)群眾創(chuàng)新動力?! ?019年,阜南縣局(營銷部)金葉QC小組從小處著手,開展《提高專賣辦案現(xiàn)場執(zhí)法效率》QC課題
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執(zhí)法效率》QC課題,研究制定了“迎光看、定位鎖、反相拍、條碼現(xiàn)”的激光碼識別十二字口訣,簡單易懂、方便記憶,具有較高的可借鑒、可復(fù)制、可推廣價值。該課題先后獲
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跑回來了,午飯都沒吃得上熱的”。陳艷不以為然說道“你想啊,我只不過是耽誤了一頓飯的工夫,那娘倆在這等的話是不是要等一個中午啊,算起來是不是很有效率
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;其次是啟動親情式服務(wù)。聯(lián)系電信部門開展轄區(qū)零售客戶寬帶上網(wǎng)優(yōu)惠活動,幫助客戶就近加入銀行電子結(jié)算,提高存款效率,并開展“煙草貸”活動。進(jìn)一步提升服務(wù)廣度