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，這就導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶在卷煙訂貨與調(diào)整庫存方面受到了一定的制約和影響。特別是當前國家局大力發(fā)展和開發(fā)低焦卷煙品牌，努力拓展低焦卷煙零售市場發(fā)展空間等戰(zhàn)略的確定與實施
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；客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作亦是如此。因此，在宣傳與考核的同時，要結(jié)合知名品牌建功立業(yè)活動，大力開展“明星團隊、明星個人”評選，獎優(yōu)罰懶
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，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工商深度協(xié)同，大力推進品牌精準營銷，拉動全國卷煙銷售結(jié)構(gòu)快速提升，市場結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。近三年來，卷煙銷售
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原有的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，大力推進信息化手段支撐體系建設(shè)的創(chuàng)新工作，挖掘創(chuàng)新思路和創(chuàng)新模式，創(chuàng)造性地構(gòu)建綜合管理體系管理平臺，實時監(jiān)控體系運行
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幾個方面做起：
4.1 借信息化之機，大力培養(yǎng)人才，建立以人為本的和諧人才新機翻
企業(yè)實施信息化必定會采用新的技術(shù)，必定會對我們現(xiàn)有
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;工作做為一項新的卷煙貨款結(jié)算方式，很多零售戶不了解，更談不上大力支持。這是卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）工作推廣困難的一個主要原因。
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”戰(zhàn)略發(fā)展目標，以煙葉生產(chǎn)工作為中心，煙站點全體員工通過大力宣傳煙葉相關(guān)扶持政策（煙葉價額上調(diào)、物資肥料補助等優(yōu)惠政策的補助）使煙農(nóng)
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煙草、公安的大力配合下，“2?22”非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件宣告?zhèn)善?#xff0c;又一次取得輝煌戰(zhàn)果。
與此同時，調(diào)至各縣級局的隊員，保持了在機動大隊敢干能干
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;使得整個煙草專賣管理人員的引進與使用更加規(guī)范、合理、科學(xué)、實效。尤其是在如何整體煙草專賣管理資源、理順煙草專賣人員引進思路、規(guī)范具體實施措施、統(tǒng)一準入標準等方面更應(yīng)當進一步加大力度，形成
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個人成長通道，有機地把企業(yè)發(fā)展和員工成長融為一體，最大限度地激發(fā)人的主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展自覺貢獻最大力量。
1、激活煙草企業(yè)人才激勵機制，有效
