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理論和技術(shù)研究，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)23項(xiàng)、授權(quán)專利277項(xiàng)。昆明、曲靖、烏蘭浩特卷煙廠和山昆、蒙昆公司技改投產(chǎn)，新疆卷煙廠技改即將竣工，會(huì)澤卷煙廠技改有序推進(jìn)
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在采購(gòu)過程中，天澤公司加強(qiáng)對(duì)買煙隊(duì)伍的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，每天采購(gòu)結(jié)束后及時(shí)分析總結(jié)，平衡采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格，保證采購(gòu)工作的有序進(jìn)行
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、客戶和相互經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督、檢查與交流互通，把握市場(chǎng)、客戶動(dòng)向，端正自身的行為，形成專銷共同凈化市場(chǎng)、服務(wù)客戶的局面，切實(shí)維護(hù)規(guī)范、有序、健康
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需求——鞏固成果，這一套閉環(huán)式經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有序有效，將王一鳴的旭發(fā)超市帶上了快速發(fā)展的軌道。
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;自覺把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)上來；以“全面覆蓋、有序推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”、“查找風(fēng)險(xiǎn)在前、教育提醒在前、建章立制在前、監(jiān)督約束在前”為思路，研究制定
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機(jī)制。探索土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，規(guī)范和推動(dòng)土地有序流轉(zhuǎn)；完善多方共建機(jī)制，整合部門涉農(nóng)項(xiàng)目資金集中投向煙區(qū)；建立科技興煙機(jī)制，推廣標(biāo)準(zhǔn)化
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市場(chǎng)行為，努力構(gòu)建開放、公平、有序的全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)。要消除阻礙品牌進(jìn)入市場(chǎng)的非市場(chǎng)因素，讓效益好、受消費(fèi)者歡迎的卷煙品牌在市場(chǎng)合理流動(dòng)，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求
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的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)起來，電訪、分揀、打碼、配送等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)有序。
第五步，抓好效果追蹤和節(jié)點(diǎn)優(yōu)化。該步是較為重要的一步，是管理模式功能持續(xù)改進(jìn)
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整齊有序的卷煙，深深吸引著顧客的眼球。在李秀霞店鋪的一個(gè)不起眼的角落，擺放著一支打氣筒和一臺(tái)飲水機(jī)。來店里消費(fèi)的顧客，多是在開發(fā)區(qū)幾個(gè)工廠里打工的附近村子
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化管理，通過嚴(yán)格管理制度、統(tǒng)一范本、專人負(fù)責(zé)有序歸檔調(diào)閱等措施，確保檔案管理目錄清楚，煙農(nóng)管理檔案、計(jì)劃、合同、報(bào)表、文件等各項(xiàng)材料規(guī)范、齊全，
