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了一系列考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)新能源送貨車(chē)輛的能耗考核，著力打造高效率低能耗的綠色物流體系。截至目前，轄區(qū)內(nèi)共有30條送貨線路實(shí)現(xiàn)了新能源車(chē)輛配送，新能源
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全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任人。與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按市局規(guī)定開(kāi)展督查考核，充分發(fā)揮考核目標(biāo)引領(lǐng)作用
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等多角度發(fā)力，著力強(qiáng)化隊(duì)伍的技能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)效能。不斷細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化專賣(mài)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、技能比武，
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生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)剛性可能得到加強(qiáng)最近幾年國(guó)家局下達(dá)的合作生產(chǎn)任務(wù)都沒(méi)有完成，其主要原因是計(jì)劃任務(wù)的剛性要求不足，各輸入企業(yè)在考核扣分和自身品牌發(fā)展的利益權(quán)衡上毫不猶豫選擇了后者
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規(guī)范、設(shè)備排故技巧、問(wèn)題處理方法，分享工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)青年維修工成長(zhǎng)。近年來(lái)，長(zhǎng)城雪茄廠緊緊圍繞“師徒結(jié)對(duì)”“技能培訓(xùn)”“選拔考核”等模式，深化
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，他們嚴(yán)把用人關(guān)，扎實(shí)開(kāi)展崗前培訓(xùn)，公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展崗前考核，對(duì)測(cè)試不合格者堅(jiān)決不予聘用。另一方面，他們嚴(yán)把考核關(guān)
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（區(qū)）—煙站—煙技員”5個(gè)層級(jí)的監(jiān)管鏈條，橫向集“生產(chǎn)網(wǎng)格”“煙區(qū)規(guī)劃”“生產(chǎn)過(guò)程”“考核監(jiān)管”“投入驗(yàn)收”“智能監(jiān)測(cè)”等功能模塊于一體，通過(guò)
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社會(huì)中挑選責(zé)任心強(qiáng)、正直肯干、具備一定煙葉分級(jí)技術(shù)的人員，聯(lián)合煙站提前對(duì)其進(jìn)行回潮保管、分級(jí)預(yù)檢程序和到站收購(gòu)流程等方面的專業(yè)化培訓(xùn)。聘用人員在經(jīng)過(guò)考試考核、審核備案后，方能
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將我們的照片和相關(guān)電子信息與煙葉所屬煙農(nóng)、等級(jí)重量、交售時(shí)間等關(guān)聯(lián)在一起，讓煙葉定級(jí)、責(zé)任追究和工作考核有“圖”可查、有據(jù)可依。配合信息化設(shè)備，他們還制定了涵蓋煙葉收購(gòu)全
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戶數(shù)、卷煙數(shù)量、車(chē)輛裝載量等因素，建立了一系列考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)新能源送貨車(chē)輛的能耗考核，著力打造高效率低能耗的綠色物流體系。
