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不一定在技術(shù)領(lǐng)域取得顛覆性成果，但是會(huì)觀察創(chuàng)新之處，并迅速推出自己的版本并抓取市場(chǎng)份額。
與強(qiáng)勢(shì)品牌蘋(píng)果的專(zhuān)利官司，加深了消費(fèi)者對(duì)三星的印象，
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“安全工程”的滿意成果。
眾人齊心——一次完美的配合
“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，面對(duì)責(zé)任主體移交的壓力，單槍匹馬不如合而搏之。集團(tuán)、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一次次到
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，使雙方的心扉大開(kāi)。（4）笑容是建立信賴(lài)的第一步，他會(huì)成為心靈之友。（5）沒(méi)有笑的地方，必?zé)o工作成果可言
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上水平的有效載體，也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，如何進(jìn)一步鞏固和深化基層創(chuàng)優(yōu)成果，不斷提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平
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科技進(jìn)步成果獲獎(jiǎng)項(xiàng)目以及集團(tuán)各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來(lái)的模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記施永超宣讀表彰決定
集團(tuán)董事長(zhǎng)柳萬(wàn)東向受表彰者頒獎(jiǎng)
集團(tuán)總裁李穗明向受表彰者頒獎(jiǎng)
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煙草在線據(jù)中國(guó)煙草市場(chǎng)網(wǎng)報(bào)道 把立足點(diǎn)放在工業(yè)企業(yè)和零售客戶(hù)的需求上，讓重點(diǎn)品牌在市場(chǎng)上健康成長(zhǎng)，讓廣大零售客戶(hù)體會(huì)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的成果。南通煙草牢固樹(shù)立“五種意識(shí)
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雖然分工不同，但地位平等，不存在誰(shuí)服從誰(shuí)的問(wèn)題；批零雙方相互支撐，共享卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果，不存在誰(shuí)支配誰(shuí)的問(wèn)題；并站在
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了52個(gè)關(guān)鍵工序質(zhì)量指標(biāo)和169個(gè)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；按照車(chē)間、班組、機(jī)臺(tái)三級(jí)管控模式，制定重點(diǎn)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)；建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題審核、項(xiàng)目實(shí)施及成果
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品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中，工商零三方需要供應(yīng)鏈上在信息、資源、人員、技術(shù)、成果等方面強(qiáng)化互動(dòng)協(xié)調(diào)，三方通力合作，優(yōu)化整合配置資源，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、渠道
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?！笆袌?chǎng)份額”、“業(yè)績(jī)”與“知名度”等，是企業(yè)經(jīng)常拿來(lái)量化衡量營(yíng)銷(xiāo)工作成果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。雖然有些機(jī)構(gòu)也將品牌資產(chǎn)研究納為指標(biāo)之一，但由于調(diào)研方式不統(tǒng)一，以及品牌資產(chǎn)的形成
