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客戶都知道卷煙回收活動(dòng)所面臨的將是被煙草專賣管理部門查處，但是人也一樣存在一種趨利心理。我們的零售客戶從事卷煙零售活動(dòng)就是以追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化為核心。這些零售客戶為了追求自身
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，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力；建立庫(kù)存管理檔案，幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比率最大化。
建立“成長(zhǎng)檔案”后，客戶經(jīng)理能更準(zhǔn)確地了解零售客戶周圍商圈的信息
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，以其最大化地?cái)U(kuò)大品牌形象，提升品牌價(jià)值，促進(jìn)“泰山（紅秀）”上水平、求突破。
一、“泰山（紅秀）
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：一是普通職工或是煙農(nóng)難以在站點(diǎn)管理者的任用升遷及獎(jiǎng)懲體系中真正發(fā)揮實(shí)質(zhì)影響力，從而導(dǎo)致站點(diǎn)管理者的政治利益追求往往并非以民眾利益最大化而是以迎合上級(jí)部門管理者的偏好為出發(fā)點(diǎn)
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上，做到預(yù)防為主、防治結(jié)合、統(tǒng)防統(tǒng)治，最大限度的減少病蟲(chóng)害的擴(kuò)散蔓延。絕不能等有了病蟲(chóng)害，再去打藥，要早動(dòng)手，早預(yù)防。三要在處理不使
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合作社整合煙農(nóng)已有農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資源共享，最大限度提高農(nóng)機(jī)利用率，擴(kuò)大煙農(nóng)增收渠道，減少勞動(dòng)用工。2012年興濤合作社集中成員自有農(nóng)機(jī)104臺(tái)
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煙葉成分，促進(jìn)香氣物質(zhì)產(chǎn)生和釋放，自然增強(qiáng)煙葉香氣，令煙香透發(fā)飄逸，同時(shí)最大限度保留煙草本香，提升產(chǎn)品的感官質(zhì)量；
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，更大大提高設(shè)備安全作業(yè)率。
三是維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備零部件
維護(hù)保養(yǎng)是管理設(shè)備的重要手段。特種設(shè)備最大的特點(diǎn)就是長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，這就要求我們必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，
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就把所有的時(shí)間和精力都花在設(shè)備知識(shí)的理論和實(shí)踐中，在當(dāng)好操作工的同時(shí)，學(xué)習(xí)維修知識(shí)成為了他的最大愛(ài)好。他知道自己知識(shí)結(jié)構(gòu)不高，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想就必須比別人付出
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;不論是達(dá)官貴人還是草民百姓，皆有吸食成隱，欲罷不能者。煙民中名氣和煙癮最大的，當(dāng)首推清代大學(xué)者紀(jì)昀。據(jù)傳其才思敏捷，文章學(xué)問(wèn)名重朝野
