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煙草在線專稿 [摘要]：針對煙葉復(fù)烤生產(chǎn)實際，以提高生產(chǎn)過程質(zhì)量為目標(biāo)，選取打葉復(fù)烤生產(chǎn)流程中二次熱風(fēng)潤葉為關(guān)鍵工序，應(yīng)用SPC技術(shù)
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入手，引導(dǎo)員工增強精品意識，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
廖材河告訴記者，企業(yè)正在推進生產(chǎn)管理流程優(yōu)化項目。截至今年10月底，已梳理300多個流程
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的重心，進一步梳理責(zé)任體系，順暢工作流程，為強化責(zé)任和規(guī)范流程打下堅實的基礎(chǔ)。三是自始至終地抓應(yīng)急管理。圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的貫徹落實
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，工商協(xié)同培育品牌促共贏
銷售分公司堅持“信息共享、品牌共育、流程共造、雙贏共創(chuàng)”的原則，以“統(tǒng)一布局、片區(qū)聯(lián)動、工商協(xié)同”為抓手，通過完善運行機制
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婚慶、禮品、公務(wù)等購買行為進行細分，保證了品牌培育活動的針對性。
二、加強整合品牌，建立合理的品類結(jié)構(gòu)。
建立合理的品類結(jié)構(gòu)和合理的品牌流程是搭起品牌培育框架所在
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程序進行。我不會對任何一個項目提前簽字。
??? 記者：這樣的話，會不會流程比較多、效率無法兼顧？
??? 彭明權(quán)：企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃是需要講究科學(xué)性
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局要有計劃地定期組織或不定期適時組織下級局的專賣內(nèi)管人員進行專業(yè)知識和內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保專賣內(nèi)管人員能熟練應(yīng)用行業(yè)內(nèi)管工作流程規(guī)范和內(nèi)管子系統(tǒng)。從而，真正打造出一支素質(zhì)高
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的好壞，成為內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作能否上水平的關(guān)鍵，實踐證明：素質(zhì)教育是提高內(nèi)管工作的重要手段。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在熟悉掌握內(nèi)管工作流程的同時
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，分管專賣管理監(jiān)督工作的副局長負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專賣內(nèi)管部門負責(zé)人負直接責(zé)任的一個強大的煙葉生產(chǎn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.優(yōu)化內(nèi)管流程。充分發(fā)揮專賣內(nèi)管部門職責(zé)，采取
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風(fēng)險。對照職責(zé)定位和行使的權(quán)力，查找出在業(yè)務(wù)工作流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能存在的風(fēng)險。三是查找單位風(fēng)險。重點查找領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”（重大事項決策、重要人事任免
