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登門拜訪。新品牌投放市場(chǎng)前一周，客戶經(jīng)理應(yīng)提前上門告知零售客戶，要詳細(xì)為客戶講解新品的基本情況和上市時(shí)間、投放策略。為促使新品牌卷煙成功在市場(chǎng)扎根，客戶經(jīng)理
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涉及金額較高，按照零配件采購(gòu)服務(wù)中心與外商的協(xié)議需要單獨(dú)簽訂《煙草進(jìn)口貨物國(guó)營(yíng)貿(mào)易合同》。零配件采購(gòu)服務(wù)中心積極配合，我們?cè)谏虾５娜阶劷Y(jié)束一周后就促成中煙國(guó)際公司與
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等。
此后是基本干預(yù)周期，歷時(shí)3至4周，包括4個(gè)電話。第一個(gè)電話時(shí)間一般設(shè)置在戒煙前一周，主要目的是為增強(qiáng)戒煙的動(dòng)機(jī)、幫助制定戒煙計(jì)劃、確立具體的戒煙日。第二個(gè)
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：“我們祝賀北京市政府為改善北京市民的健康所邁出的有力而堅(jiān)決的一步......北京市政府的舉措為國(guó)家層面采取強(qiáng)有力的控?zé)熜袆?dòng)奠定了基礎(chǔ)。”
在同一周內(nèi)，中國(guó)國(guó)務(wù)院法制辦
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過(guò)，稀奇著呢。”
當(dāng)了掌柜，還可以當(dāng)志愿者
“每周一到周五下午2點(diǎn)到3點(diǎn)營(yíng)業(yè)，6個(gè)人兩兩搭班，一周換一班。”華秋云這周不當(dāng)
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;結(jié)合近期的卷煙銷售走勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)一周或一個(gè)月的卷煙銷量。盡量保持足夠的上柜品牌寬度，對(duì)緊俏品牌貨源不足的，做好同價(jià)位替代品牌的備貨；盡可能備足
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感受，燃燒后的煙灰發(fā)白不易散落。好幾個(gè)顧客品嘗完大黃山（大黃山）后都順手買上一盒去吸。第一周訂的兩條大黃山在三天之內(nèi)就讓我這樣銷售了出去。我還告訴前來(lái)購(gòu)買卷煙的顧客
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;利用云南春季干旱少雨的特點(diǎn)，栽煙前，翻挖0～20cm土層2次，每次翻后晾曬一周，可有效地減少卵的孵化率。栽前取土測(cè)定
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說(shuō)道。
當(dāng)筆者問(wèn)及胡主任如何想到開(kāi)展問(wèn)題管理的方法時(shí)，他解釋道：“我在學(xué)習(xí)精益管理時(shí)聽(tīng)到一個(gè)小故事，班組長(zhǎng)站在車間現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)‘大腳印’的位置觀察一周，
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點(diǎn)評(píng)，與一河之隔的香港相比是“各有特色”。
“開(kāi)罰”前先給一周“緩沖期”
早在1998年，深圳市就在全國(guó)率先出臺(tái)控?zé)煑l例。然而，由于10多年來(lái)未開(kāi)出
