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時機，全力做好卷煙銷售工作。
一是擴寬品牌寬度。結(jié)合近期 “長城”、“將軍”等雪茄品牌上市，選擇目標客戶群進行銷售前雪茄吸食文化、儲藏養(yǎng)護等知識培訓(xùn)，并全面
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斯堪的納維亞煙草集團董事會主席Jorgen Tandrup對《Borsen報》說：“斯堪的納維亞煙草集團的掛牌上市是一個好機會。股票市場此時看來表現(xiàn)良好?！? 斯堪的納維亞煙草集團擁有
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，會上市局（分公司）安監(jiān)科科長邵宇就2014年所發(fā)生的交通事故作了簡要分析，闡述交通事故應(yīng)急處理的重要意義，安排了下半年車輛管理和煙葉收購
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;進一步深挖三類、四類卷煙以及金圣品牌市場潛力，量化銷售目標實時跟進。
二是加強品牌培育力度。及時掌握上市卷煙特點，以及各項促銷活動內(nèi)容，切實做好客戶重點培育
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分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊上市場，提高工作積極性。在日常檢查中，分管領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭示范，在自身影響和實際監(jiān)督兩方面，有效提高各崗位人員
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的發(fā)展趨勢，誰就會在市場上取得競爭的主導(dǎo)權(quán)。
關(guān)于印包行業(yè)的發(fā)展趨勢，分析年報可以發(fā)現(xiàn)，榜上有名的印包企業(yè)上市公司業(yè)績增長的背后都有一個共同的原因
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管理系統(tǒng)等信息交流平臺，及時把握市場信息異動并作出分析，從中找出線索，為整治行動提供信息支持；三是要求按時上市場檢查，緊盯市場異動
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;嚴管理、細規(guī)范，建立市場常態(tài)的管理機制，著重分析市場管理薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性強、操作性強的工作措施。
二是創(chuàng)新市場管理模式。要求專賣工作人員帶著問題上市
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中需要把握的上市新品、重點品牌銷售情況，以便帶來一定的增值利潤；
四是強化實地經(jīng)營指導(dǎo)，告知客戶掌握卷煙庫存情況，及時調(diào)整庫存卷煙品牌結(jié)構(gòu)
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檢查由常態(tài)化向“帶著問題上市場”有效轉(zhuǎn)變。二是以“計劃”為依據(jù)，提高市場檢查效率，實現(xiàn)市場檢查有計劃、有重點、有步驟地開展。三是以“檢查”為重心，提高
