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為確保此次活動取得實效，沐川分公司選取了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處位置較好的卷煙零售戶作為促銷活動點，重點在農(nóng)村逢場之日人流聚集的地方開展。活動期間，營銷人員提前到場布置
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幫忙懸掛固定。執(zhí)法人員日常走訪配備錘子、釘子等常用工具，對殘疾人、老年人等行動不便的零售戶由執(zhí)法人員幫忙進(jìn)行懸掛固定在顯著位置，充分發(fā)揮執(zhí)法人員服務(wù)職能。
四是回頭查看
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;提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
一是細(xì)致客戶分類篩選。細(xì)心做好客戶篩選，結(jié)合零售客戶的所處地理位置、年齡層次、文化程度、電腦操作水平、配合度等信息進(jìn)行篩選歸類，擬定客戶名單
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四是注重新品卷煙陳列。運用卷煙陳列 “五法”，杜絕卷煙陳列“五忌”，使消費者從不同的位置、方向都能看到該新品牌卷煙，提高新品卷煙曝光率，刺激
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調(diào)查摸底，重點選取品牌培育能力強、輻射面廣、人流量較大、誠信度較高的零售客戶作為候選對象，結(jié)合客戶基礎(chǔ)信息，從地理位置、經(jīng)營商圈、店面形象、廣告資源、品牌培育
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推介定點戶，加強推薦引導(dǎo)。
二是突出重點，做好陳列工作。將要培育的卷煙陳列在煙柜的中心位置，條包陳列，種類齊全，盡量保證把同等
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放在更加突出的位置，集中精力抓好三季度的營銷工作。三要進(jìn)一步加大專銷有效聯(lián)動的力度，保持良好的市場秩序和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四要進(jìn)一步加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，樹立
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方面工作：一是更加振奮精神，更好履職盡責(zé)。二是把穩(wěn)銷量放在更加突出的位置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，為國家局“保七爭十繳萬億”年度目標(biāo)的實現(xiàn)
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規(guī)范，各煙站合同調(diào)整必須嚴(yán)格按“申請、審核報批、調(diào)整、公示、備案”的程序進(jìn)行，并將合同調(diào)整情況按自然村在村組明顯位置進(jìn)行公示，接受煙農(nóng)和群眾監(jiān)督。五是在各煙
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，試驗涉及紅大、K326、云煙87、NC102、NC297及NC71六個品種。試驗分別在富沖、左水沖、棠梨樹三個村委會海拔1700米、1800米以及2000米位置，每個試驗點選
