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  • 疫情之下的營銷復(fù)工大“考”

    信息采集工作不能丟。需要想辦法運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),全面做好市場行情和客戶狀態(tài)摸排工作?!睆?fù)工前一周,直屬分局副經(jīng)理鳳志遠(yuǎn)早已心中盤算。   部署謀遠(yuǎn)謀深,
  • 共同戰(zhàn)“疫” 從長計(jì)“疫”

    商超、“菜籃子”等客戶需求,為疫情防控做力所能及的貢獻(xiàn)。   當(dāng)實(shí)地拜訪轉(zhuǎn)為線上拜訪,客戶經(jīng)理的五項(xiàng)核心工作——信息告知、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、終端維護(hù)、信息采集
  • 花要澆到根部 談如何打造“鮮活的終端”

    如何發(fā)揮終端形象展示、信息采集、消費(fèi)跟蹤、市場宣傳等終端作用,較商業(yè)企業(yè)似乎更迫切一些。對不同的工業(yè)企業(yè)而言,由于優(yōu)質(zhì)的零售終端資源畢竟有限,同時(shí)由于要面向全國
  • 基于大數(shù)據(jù)的智能訂貨研究

    環(huán)比、季度銷量的同比與環(huán)比等銷售數(shù)據(jù)。三是借助客戶經(jīng)理信息采集進(jìn)行匯總。貼近市場了解最新的卷煙市場價(jià)格、卷煙庫存、存銷比等。四是借助專賣查繳數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。主要查獲的卷煙商品規(guī)格和數(shù)量、主要涉案的卷煙
  • 如何有效挖掘消費(fèi)者信息價(jià)值?

    ;其中包括消費(fèi)者需求信息、競爭對手信息、消費(fèi)者滿意程度信息等。   卷煙消費(fèi)者信息價(jià)值中的基礎(chǔ)信息不僅為商業(yè)企業(yè)節(jié)省了大量的信息采集費(fèi)用,而且對卷煙商業(yè)企業(yè)制定營銷投放策略、新進(jìn)品牌
  • 對新零售思路的幾點(diǎn)思考

    要目標(biāo),要統(tǒng)一直營店的名稱、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理,突出好直營終端的現(xiàn)代性、時(shí)尚性、高端性的特點(diǎn),重點(diǎn)發(fā)揮直營終端的產(chǎn)品展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤
  • 淺談新形勢下借助互聯(lián)網(wǎng)開展品牌營銷

    展示、品牌培育、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷、信息采集等各方面帶來全新的思維和操作方式。在基本操作步驟的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新應(yīng)用公眾平臺才是互聯(lián)網(wǎng)營銷魅力的核心所在。   二、互聯(lián)網(wǎng)營銷當(dāng)前
  • 現(xiàn)代零售終端管理系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)分析

    。   三、制定對策   開發(fā)零售終端管理系統(tǒng)手機(jī)APP,推行終端移動化   現(xiàn)代零售終端離不開信息采集,信息化設(shè)備不齊全或計(jì)算機(jī)操作困難等問題
  • 提升客戶經(jīng)理服務(wù)能力舉措

    服務(wù)能力,做好經(jīng)營指導(dǎo)、信息采集、品牌宣傳培育、客企關(guān)系維護(hù)等工作,就要完善營銷服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。   于客戶經(jīng)理角度而言,關(guān)鍵要增強(qiáng)
  • 客戶經(jīng)理如何從“拉銷”向“營銷”轉(zhuǎn)變

    與品牌經(jīng)銷的角度,提高基礎(chǔ)信息采集的技能。   再次,要加強(qiáng)客戶經(jīng)理在由“拉銷”向“營銷”轉(zhuǎn)型能力的建設(shè)。   客戶經(jīng)理能力建設(shè)是營銷轉(zhuǎn)型的重要前提條件,