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培養(yǎng)工作，并對(duì)工作內(nèi)容交叉、臨時(shí)性輔助的崗位進(jìn)行工作任務(wù)分解或崗位合并，促進(jìn)業(yè)務(wù)科室的控員增效。
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，堅(jiān)持“三管三必須”的要求，把安全責(zé)任層層分解，把工作任務(wù)落到實(shí)處。下一步，滕州卷煙廠將按照安全生產(chǎn)“開工第一課”要求，迅速
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詳細(xì)部署，有序推進(jìn)財(cái)務(wù)決算工作。做好人員安排，確保任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位，充分調(diào)配各項(xiàng)資源，保障心往一處想，勁往一處使
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為營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，近日，江西彭澤縣煙草專賣局公司多措并舉加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持在主體責(zé)任上求實(shí)。支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，將任務(wù)分解到
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隊(duì)伍，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。三是認(rèn)真落實(shí)面積。嚴(yán)格計(jì)劃種植，逐級(jí)分解到戶，詳細(xì)核定煙農(nóng)的種植地塊、勞力、烤房等生產(chǎn)能力情況，確保煙葉計(jì)劃面積真實(shí)
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，要擔(dān)得起責(zé)任。要牢牢把握崗位職責(zé)，明確責(zé)任定位，將工作任務(wù)細(xì)化分解到月、周、天，堅(jiān)持月度小結(jié)、季度總結(jié)、年度考核，做實(shí)閉環(huán)管理，
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、怎么辦”方面，提出：一是要從發(fā)展上破題。以星星之火可以燎原的思路，破舊立新，推進(jìn)新區(qū)開發(fā)，并要求稍緊平衡分解年度計(jì)劃任務(wù)。二是要從
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分解到村，落實(shí)到戶，形成烤煙村“村村有任務(wù)、人人有責(zé)任”全員參與的工作格局。二是積極組織鎮(zhèn)烤煙組和煙草站技術(shù)人員深入田間地頭，督促和指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓農(nóng)時(shí)
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；另一方面，各條線進(jìn)一步對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求，細(xì)化、分解、落實(shí)高質(zhì)量考核指標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向，以實(shí)實(shí)在在的成效檢驗(yàn)
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實(shí)施翻壓腐熟分解，提升掩青效果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
